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  Empresa  

Vans

  • 01/09/2022
  • 4438
  • Ian Klauss Ortiz

Vans es una compañía enfocada principalmente a la producción de calzados, también fabrica ropa como sudaderas y camisas. Fundada por Paul Van Doren en 1966 en California. Su principal mercado esta en el skateboarding, además de otros deportes urbanos y también extremos.

Fortalezas

  • Vans tiene una fuerte reputación de marca, ya que su nombre y logo son reconocidos fácilmente.
  • Comodidad y calidad del calzado.
  • Presencia y patrocinios en eventos.
  • Identidad de marca sólida , con valores bien establecidos.
  • La empresa de Vans está asociada con buenos proveedores que brindan materia prima de alta calidad.

Oportunidades

  • Dar a conocer toda la variedad de productos que ofrecen.
  • Debido a que es una marca a la que hay tendencia de lealtad,crea nuevos consumidores leales
  • Refrescar la imagen, respetandosus valores.
  • Dado que Vans es una marca reconocida, puede ser un impulsor de marca perfecto para cualquier empresa.
  • Vans es financieramente estable y está bien equipada en todo ámbito.

Debilidades

  • La imagen que los consumidores tienen de esta marca es que solo es para skate, o deportes urbanos y extremos, por ende la ven como sucia e informal
  • No da a conocer la variedad de productos que tiene.
  • Falta de motivación en publicidad o distribución de los productos.
  • Vans tiene una imagen un poco antigua en la mente de los consumidores.
  • La empresa no participa en actividades de marketing y promociones adecuadas.

Amenazas

  • El devalúo de la economía podría provocar una caída de sus precios, que conllevaría a una gran preocupación para una empresa con Vans.
  • Vans no suele administrar sus recursos de la mejor manera.
  • La mayor amenaza de Vans es la dificultad que presenta a la hora de trabajar en sus diferentes productos.
  • Vans tiene su mayoria de empresas en paises mayormente desarrollados, pero no debería subestimar el potencial de compra de los paises de 3er mundo.
  • El aumentar las ventas y ampliar demasiado el mercado podría hacer que los consumidores más antiguos dejen la marca.

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