LACTEOSBOL

• 13/09/2022
• 1340
• Gabriela Apaza Cespedes
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La Empresa Pública Nacional Estratégica de LACTEOSBOL de Bolivia, tiene como misión incentivar la producción nacional con valor agregado, mayor fuentes de empleo en procura de la soberanía productiva, a través de la producción y comercialización de alimentos lácteos.

Fortalezas

• Buena calidad en los productos, tanto lácteos comocítricos.

• Características especiales de los productos que seofrecen.

• Equipamiento de maquinaria de última generación.

• Personal capacitado

• Participación en el subsidio y el desayuno escolar de distintos departamentos del pais.

Oportunidades

• Existencia de potenciales carteras de clientes quepueden expandirse.

• Existencia de materia prima de alta calidad.

• Políticas gubernamentales que apoyan el desarrollo de las empresas públicas.

• Acceso al mercado abierto del sector público.

• Acceso a medios de comunicación masivo.

Debilidades

• Excesiva burocracia administrativa.

• Entrega a destiempo de productos en comparacióna la competencia.

• Poco control sobre las ventas que se hace al clientefinal

• Débil posicionamiento de la marca en el mercado.

• Débil proceso de planificación

Amenazas

• Alta competencia en el mercado por parte de otrasempresas de mismo rubro

• Variabilidad en la provisión de materia prima

• Factores climatológicos que podrían generar posibles retrasos en las tareas de producción.

• Conflictos sociales que impiden el regular operación de las plantas de producción.

• Incumplimiento de los proveedores