Piscicultura PezCar

• 14/10/2022
• 2235
• Carlos Eduardo Zamora Pinto
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Empresa Pezcar Piscicultura Aplicada, fundada hace más de 10 años desarrolla la mayoría de sus servicios y venta de productos en el negocio de la Acuicultura, rubro que es parte de la industria pecuaria del país de Bolivia. Tenemos como Visión ser la empresa que eleve la producción de carne de pescado a nivel nacional, mediante la oferta de servicios y venta de herramientas, insumos y maquinaria con tecnología de punta a nivel nacional.

Fortalezas

• Posicionamiento entre las primeras empresas fundadoras de la actividad Acuícola en Santa Cruz de la Sierra

• Capacidad para generar una sinergia de negocios entre los rubros de Acuicultura, Agricultura y Gastronómica

• Contamos con un modelo de negocio propio de elaboración y ejecución de proyectos acuícolas, producción y venta de larvas de peces amazónicos, venta de alevines (primera etapa del pez) y venta de carne de pescado.

• Contribuimos con el bienestar de la salud de la sociedad mediante la venta de carne de pescado de calidad, mediante la correcta trazabilidad de la mejor genética desde el nacimiento.

Oportunidades

• Actualmente tenemos un mercado nacional interno insatisfecho sobre consumo de carne de pescado

• Actualmente, tenemos un mercado insatisfecho sobre nuevas tecnologías en producción acuícolas.

• Notamos una debilidad en la competencia, respecto a correctas prácticas de producción de distintos productos para la piscicultura.

• Tenemos actualmente un mercado en expansión junto con la actividad pecuaria (policultivos).

• Observamos la oportunidad en la expansión a otros modelos de negocios híbridos relacionados con nuestro rubro, como la acuaponía y otros.

Debilidades

• Tenemos una deficiencia de inversión en capital para expandirnos

• Nos hace falta más planeación estratégica con respecto a la reinversión de nuestras ganancias.

• Tenemos fallas de logística para cumplir con la cartera de clientes nuevas y antigua.

• Existe una falta de apoyo y registro de este sector productivo nacional, ósea un total abandono de parte del estado.

• Notamos una debilidad en las nuevas tecnologías de comunicación digital masiva, necesitamos el posicionamiento y la presencia de nuestra marca digital.

Amenazas

• Cada año nacen nuevos competidores con grandes volúmenes de capital.

• Contamos con una infraestructura que no está acorde al volumen de demanda que exige nuestra cartera de clientes. O sea, tenemos infraestructura limitada. Lo que representa una amenaza en la fuga de cartera a nuestros competidores.

• Existe siempre la amenaza de la instauración de nuevos impuestos gubernamentales, nuevas leyes y decretos, respecto al rubro acuicultura que afecten de manera negativa la productividad de la empresa.

• El cambio climático y los cambios extremos de temperatura por el calentamiento global afectan de manera crítica la producción en nuestro rubro.

• Identificamos la amenaza de nuevas empresas y profesionales del rubro de la acuicultura que, por falta de conocimientos y buenas prácticas, hacen competencia desleal de bajos precios. Dañando el mercado interno de nuestros servicios y productos.