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  Empresa  

Luxottica

  • 02/11/2022
  • 1169
  • Dana Hannely Peinado Hoyos

Luxottica Group S.p.A. es una compañía fabricante de gafas, fundada en 1961 por Leonardo Del Vecchio en Agordo. Luxottica es la compañía de monturas más grande del mundo, controlando más del 80% de las marcas.

Fortalezas

  • Pionera en innovación dentro del sector.
  • Alta cuota de mercado.
  • Acuerdos con empresas tecnológicas.
  • Integración vertical y férreo control sobre todo el ciclo productivo.
  • Economías de escala.
  • Gran cantidad de recursos para realizar inversiones.
  • La prueba en tiendas físicas sigue predominando para los productos de gama media y alta.
  • Gran reconocimiento de sus marcas a nivel global.
  • Experiencia y posicionamiento en el mercado.
  • Amplia gama de productos para distintos grupos de clientes.
  • Poder para dificultar la actividad de empresas recién establecidas en el sector.
  • Presencia en cientos de países, lo que disminuye el riesgo en caso de que se produzca una disminución de la demanda en uno o varios mercados.
  • Poder para fijar precios.
  • Margen de beneficios elevado.
  • Amplia cartera de productos ópticos.

Oportunidades

  • Incremento del consumo de productos ópticos.
  • Potencial de crecimiento en todos los segmentos del sector óptico.
  • Aumento del poder adquisitivo de la población.
  • Aumento de la clase media en países emergentes.
  • Aumento de la población global.
  • Seguridad jurídica.
  • Escasa penetración de las gafas de sol en algunos mercados.
  • Desarrollo de nuevas tecnologías para incorporarlas a las gafas de sol.
  • Aparición de nuevos canales de distribución (venta online).
  • Gran poder de negociación frente a proveedores y clientes.
  • Rivalidad no muy acentuada entre los competidores.
  • Concentración de la industria en torno a unos pocos grupos empresariales.
  • Ausencia de productos sustitutivos.

Debilidades

  • Riesgo de integración vertical de las empresas tecnológicas con las que mantiene acuerdos.
  • Mayor control de las autoridades antimonopolio estadounidenses y europeas.
  • Entrada de nuevos competidores dotados de una mayor flexibilidad.
  • Peligro de pérdida de licencias de marca al independizarse y convertirse en competidores directos.
  • Poco control sobre el canal de la venta online.
  • Futura caducidad de numerosas patentes.
  • Menor incidencia que otras empresas del sector en el e-commerce.
  • Pérdida de prestigio debido a la falta de transparencia en ciertos aspectos, como la política de precios.
  • Riesgo de pérdida de clientes menos fieles a la marca.
  • Compleja integración cultural, organizativa y productiva entre las empresas del grupo.
  • Elevado riesgo derivado de la integración vertical y la estrecha relación entre los distintos negocios que posee.

Amenazas

  • Difícil control de las imitaciones y falta de presión para erradicarlas.
  • Concienciación de los clientes de que el precio que pagan por unas gafas de sol de marca es demasiado elevado.
  • Desaceleración del crecimiento mundial en el corto plazo.
  • Gustos y tendencias de los consumidores cambiantes e impredecibles.
  • Fuerte estacionalidad del producto.
  • Ausencia de costes por cambio de proveedor.
  • Menores barreras de entrada a causa del comercio electrónico.
  • Cambio en las tendencias de moda.

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