MasterCard

• 07/11/2022
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• Richard Rolando Choque Pacheco
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Mastercard Incorporated es una multinacional de servicios financieros con sede en Purchase, Nueva York, Estados Unidos. Facilita las transferencias electrónicas de fondos en todo el mundo, más comúnmente a través de tarjetas de crédito, débito, prepago, regalo y monedero con la marca Mastercard.

Fortalezas

• Más de 23 mil millones de transacciones por año. Publicidad y branding agresivos.

• Presencia en más de 100 países y 5600 empleados. Uso de múltiples plataformas.

• MasterCard ha adquirido experiencia para ingresar a nuevos mercados y lograr el éxito en ellos.

• A lo largo de los años, MasterCard ha invertido en la creación de una sólida cartera de marcas.

• Buenos rendimientos de los gastos de capital mediante la creación de nuevos flujos de ingresos.

• MasterCard ha creado una cultura entre distribuidores y distribuidores en la que los distribuidores no solo promocionan los productos de la empresa, sino que también invierten en capacitar al equipo de ventas para explicar al cliente cómo puede obtener los máximos beneficios de los productos.

Oportunidades

• Economías sin efectivo.

• La moneda digital aumenta con los avances tecnológicos.

• El flujo de efectivo libre estable brinda oportunidades para invertir en segmentos de productos adyacentes.

• Las nuevas tendencias en el comportamiento del consumidor pueden abrir un nuevo mercado para MasterCard.

• La disminución del costo de transporte debido a los precios de envío más bajos también puede reducir el costo de los productos de MasterCard.

• La nueva política fiscal puede tener un impacto significativo en la forma de hacer negocios y puede abrir nuevas oportunidades para los clientes de MasterCard y aumenten su rentabilidad.

Debilidades

• Alta exposición a riesgos y fraudes.

• Riesgos de litigio.

• La Unión Europea ha expresado reiteradamente su preocupación por el dominio de Mastercard.

• MasterCard necesita invertir más dinero en tecnología para integrar los procesos en todos los ámbitos.

• MasterCard necesita invertir más dinero en tecnología para integrar los procesos en todos los ámbitos.

• La planificación financiera no se realiza de manera adecuada y eficiente.

• MasterCard no es muy buena en el pronóstico de la demanda, por lo que termina manteniendo un inventario más alto tanto interno como en el canal.

• MasterCard tiene una tasa de deserción más alta y tiene que gastar mucho más en comparación con sus competidores en capacitación y desarrollo de sus empleados.

Amenazas

• Políticas económicas estrictas en todo el mundo.

• Entorno altamente competitivo.

• Fluctuaciones monetarias, especialmente dado el clima político volátil en varios mercados de todo el mundo.

• Las crecientes fortalezas de los distribuidores locales también representan una amenaza en algunos mercados, ya que la competencia está pagando mayores márgenes a los distribuidores locales.

• La escasez de mano de obra calificada en ciertos mercados globales representa una amenaza para el crecimiento constante de las ganancias de MasterCard en esos mercados.

• El aumento de la materia prima puede representar una amenaza para la rentabilidad de MasterCard.

• La imitación del producto falsificado y de baja calidad también es una amenaza para el producto de MasterCard, especialmente en los mercados emergentes y de bajos ingresos.