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Proceso Administrativo

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César Ramiro Cladera Gonzales

www.cladera.org

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Etapas del Proceso Administrativo

PLANEACION: ¿Qué se va hacer?
ORGANIZACIÓN: Velar para que las cosas se hagan
DIRECCION: ¿Cómo se esta haciendo y en que forma se ha hecho?
CONTROL: Rendir cuentas de materiales, dinero, maquinas, hombres, manufactura

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El proceso de Administración

Establecimiento de roles relaciones y autoridades.
Se espera disponer de una estructura organizativa.
Los individuos cooperan sistemáticamente por el logro de los objetivos.
Ordenar funciones y relaciones jerárquicas.

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Función Administrativa

Definir las actividades laborales para alcanzar las metas fijadas.

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Principios de la organización

PRINCIPIO DE OBJETIVO:
Debe de plantear los fines permanentes, conocidos como la MISIÓN de la institución.

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Principios de la organización

PRINCIPIO DEL ESPACIO CONTROL:
Debe de tener en cuenta la cantidad de personas que van a encargar de dirigir la institución.

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Principios de la organización

PRINCIPIO DEL EQUILIBRIO DIRECCIÓN - CONTROL:
Debe de revisar que las actividades que se les han asignado a los demás sectores realmente se estén cumpliendo.

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Principios de la organización

PRINCIPIO DE FIJACIÓN DE RESPONSABILIDADES:
Deben de colocar responsabilidades según sea su cargo dentro de la institución.

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Niveles de la Estructura

Responsable de la planificación, dirección y control activo
Coordinar las distintas dependencias
Ejecución de las actividades o funciones que se le asignan

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Etapas de la Organización

División, Trabajo, Rangos, grado o importancia, Jerarquización, Departamentalización. Funciones, Descripción, Actividades, Coordinación, Unidad.

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¿Por qué es importante la Organización?

Permite alcanzar los objetivos, Elimina la lentitud del trabajo, Lazos de comunicación, Estructura jerárquica organizada en organigramas

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Organigrama

Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.

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Tipos de Organigrama

Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.

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Tipos de Organigrama

Organigrama vertical de tipo clásico

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Tipos de Organigrama

Organigrama horizontal de izquierda a derecha

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Tipos de Organigrama

Organigramas circulares o concéntricos

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Tipos de Organigrama

Organigrama escalar

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¿Qué muestra? El organigrama

Los aspectos más importantes de la organización Las funciones, Los puestos de mayor y aun los de menor importancia, las comunicaciones y sus vías, Los niveles y los estratos jerárquicos, Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización.