Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo.
Funciones de la Dirección: Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social.
Elementos de la dirección
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
Motivación.
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
Comunicación.
Supervisión.
Alcanzar las metas de la organización.
Principios de la dirección
De la Armonía del Objetivo o Coordinación de Intereses: La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
Principios de la dirección
Impersonalidad de Mando: Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.
Principios de la dirección
De la Supervisión Directa: Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
Principios de la dirección
De la Vía Jerárquica: Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.
Principios de la dirección
De la Resolución del conflicto: indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento en que aparezcan.
Importancia de la Dirección
Planeación y Organización
Estructura Organizacional
Productividad
Eficacia de los sistemas de control
Funcionamiento
Actividades básicas
Liderar, Motivar, Trabajar en Equipo, Toma de Decisiones, Comunicación.
Liderazgo
Liderazgo es el arte de influenciar y dirigir a la gente de tal manera de ganar su obediencia, confianza, respeto y cooperación leal para el logro de un objetivo común.
Liderazgo
“Los líderes son el recurso básico y más escaso de cualquier empresa”
Estadísticas de los últimos años lo demuestran en forma concreta: la mayoría de los fracasos empresarios pueden atribuirse a un liderazgo ineficaz
Peter Drucker
El Líder
Es la persona que:
a) Encabeza, guía, dirige o establece el rumbo.
b) Realiza las normas que el grupo nos estima, lo cual le da la categoría y por ello logra atraer a la gente.
c) Crea el cambio más efectivo y por eso logra que otros lo sigan.
d) Esta con la gente, la mantiene unida y la guía a la dirección correcta.
Características del Lider
Consistente con las necesidades del grupo.
Combinar el ejercicio intelectual, moral y espiritual.
Dominio de sí mismo.
Generar energía y credibilidad.
Actuar de acuerdo a las circunstancias pero supeditas estas a la propia percepción.
No enmarcarse a comportamientos preestablecidos.
¿Cómo se llega a ser Líder?
Se nace Líder
Se aprende a ser Líder, Todos podemos ser lideres
El Liderazgo es situacional
Se nace Líder
Se asocia al liderazgo con el carisma.
Con atributos personales innatos: Inteligencia, creatividad, iniciativa, habilidad, persuasivo, persistente.
No hay criterio de efectividad.
Se aprende a ser Líder
Esta basado en la efectividad del líder.
3 atributos del líder efectivo:
El liderazgo es un trabajo
El liderazgo se asume como una responsabilidad y no un privilegio
Genera confianza en sus seguidores
Diferencia entre Jefe y Líder
El jefe maneja a sus empleados, el jefe depende de la autoridad, el jefe inspira temor
el jefe dice YO, el jefe justifica el desperfecto, el jefe dice: háganlo.
Diferencia entre Jefe y Líder
El líder los dirige, el líder inspira entusiasmo, el líder dice NOSOTROS
El líder corrige el desperfecto, el líder dice VAMOS A HACERLO.
Teorías del Liderazgo
Teoría de la personalidad o de los rasgos, Teorías basadas en el comportamientos
Teorías situacionales o de contingencias, Teoría de los roles, teorías emergentes.
