Nayely Dzierzinsky Flores

la Matriz BCG es una herramienta valiosa para analizar la cartera de productos de una empresa y tomar decisiones estratégicas. Sin embargo, es importante complementarla con otros análisis y considerar las particularidades de cada negocio.

Erwin Flores

La matriz BCG, nos ayuda mucho a identificar que productos están en una buena tasa de crecimiento de mercado y alta cuota de mercado. nos permite identificar los productos estrella, interrogante, vaca y perro.

Paula Andrea Justiniano Téllez

la Matriz BCG es esencial para la planificación estratégica al proporcionar una metodología efectiva para analizar y gestionar la cartera de productos de una empresa, maximizando su rentabilidad y competitividad a largo plazo.

Nicolas Andres Pizarro Antelo

Excelente herramienta, para ver nuestra cartera de productos de nuestra empresa para saber cuales son los que mas podemos aprovechar y descartar. Excelente

Nelson Ezequiel Cordero Salvador

Es importante utilizar esta herramienta para poder llevarla acabo en nuestra empresa. Sabiendo que estrategias y no utilizar, viendo los mejores productos y ver de igual forma cuales no nos son útiles.

Rebeca Valdés Kovacevic

Yo creo que la matriz BCG es una herramienta clave para el marketing, para así poder determinar la rentabilidad de los diversos productos o servicios que se ofrecen y poder determinar una estrategia de marketing adecuada para la organización.

Claudia Mercedes Mozo Magne

La Matriz BCG representa una herramienta valiosa para entender la posición relativa de productos o proyectos en un portafolio empresarial. Su enfoque en la tasa de crecimiento del mercado y la participación en el mercado proporciona una perspectiva clara sobre dónde una empresa debe invertir, mantener o desinvertir.

Luis Fernando Justiniano Ortiz

Es un video interesante, que nos habla mas allá de los cuadrantes y su significado que normalmente conocemos de la matriz Bcg. Nos complementa, mostrándonos que esta herramienta tiene como finalidad, hacernos saber cuales son las estrategias adecuadas que debemos tomar como empresa, según nuestra cartera de productos, saber cuales productos funcionan y cuales no, saber donde debemos invertir nuestros recursos y donde debemos descartarlos.

Luz Maria Romero Sánchez

La matriz BCG nos ayuda a evaluar la cartera de productos o servicios de una empresa. Se dividen en: estrella, interrogante, vaca y perro. Va según la rentabilidad y también para indicarnos que priorizar y que no, nos ayuda a tomar decisiones.

Diana Gallardo Sandi

La Matriz BCG es una herramienta esencial en la gestión estratégica de productos. Clasificando productos en categorías como Estrellas, Vacas Lecheras, Interrogantes y Perros, proporciona una visión clara de la cartera de la empresa. Las Estrellas, con alta participación y crecimiento, demandan inversiones para su potencial expansión, mientras que las Vacas Lecheras generan flujos de efectivo estables. Los Interrogantes representan productos con potencial, pero requieren decisiones cuidadosas, y los Perros, con baja participación y crecimiento, pueden necesitar reconsideración estratégica. Esta matriz guía la asignación de recursos, optimizando la cartera de productos para el éxito empresarial a largo plazo.