Johanna Nicole Fernandez Justiniano

Cada estrategia busca posicionar a la empresa de manera efectiva en su mercado. La clave esta en elegir la estrategia adecuada segun las fortalezas internas de tu empresa y tomando en cuenta el entorno competitivo. Ademas, depende de las posibilidades que tienes de cumplir dichas estrategias, tomando en cuenta los costos, la innovacion, o las preferencias de los consumidores.

Lariza Cabrera Mendez

Las estrategias genéricas propuestas por Michael Porter son enfoques fundamentales que las empresas pueden adoptar para obtener una ventaja competitiva y diferenciarse en el mercado, y se dividen en tres categorías principales: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. La estrategia de liderazgo en costos busca que una empresa sea el productor de menor costo en su industria, permitiéndole ofrecer precios más competitivos y atraer a un amplio espectro de consumidores. Por otro lado, la diferenciación se centra en ofrecer productos o servicios únicos, ya sea a través de calidad superior, diseño innovador o un servicio excepcional, lo que permite justificar precios más altos y construir lealtad a la marca. Finalmente, la estrategia de enfoque implica concentrarse en un segmento específico del mercado, atendiendo mejor las necesidades de un grupo selecto de consumidores, lo que puede resultar en relaciones más cercanas y una respuesta más efectiva a sus demandas. Al implementar estas estrategias de manera efectiva, las empresas pueden posicionarse de forma única frente a sus competidores y prosperar en un entorno empresarial competitivo.

Tatiana Duabyakosky

El video sobre las estrategias genéricas de Porter ofrece una explicación clara y concisa de las tres estrategias básicas que las empresas pueden emplear para obtener una ventaja competitiva y asegurar su supervivencia a largo plazo. Porter identifica la **diferenciación**, la **liderazgo en costos** y el **enfoque** como las claves para que las empresas se distingan en un mercado competitivo. La diferenciación permite a las empresas ofrecer productos o servicios únicos que los consumidores perciben como superiores, mientras que el liderazgo en costos se centra en ser el productor de bajo costo en el mercado, lo que puede atraer a un gran número de clientes sensibles al precio. Por último, la estrategia de enfoque implica concentrarse en un nicho de mercado específico y servirlo mejor que los competidores que tienen un enfoque más amplio. El video ilustra cómo cada estrategia tiene su propio conjunto de ventajas y desafíos y proporciona ejemplos prácticos de empresas que han tenido éxito al implementar estas estrategias. En general, ofrece una visión valiosa sobre cómo las empresas pueden desarrollar un enfoque estratégico que les permita no solo sobrevivir, sino prosperar en un entorno de mercado competitivo.

Erick Heredia Adomeydt

Las estrategias genéricas basada en la forma de pensar de Porter nos ayuda a observar las variables que influyen en el análisis interno de las empresas, nos ayuda a ver cómo estamos ante la situación actual con el comportamiento dentro del mercado pero no dejando de analizar el propio ambiente interno.

Cesar Andre Mamani Castillo

Las estrategias genéricas propuestas por Michael Porter ofrecen un marco fundamental para que las empresas logren una ventaja competitiva en el mercado. Estas estrategias incluyen el liderazgo en costos, donde la empresa se convierte en el productor de menor costo, permitiendo ofrecer precios más bajos que la competencia; la diferenciación, que se centra en desarrollar características únicas en productos o servicios que atraen a consumidores dispuestos a pagar un precio premium; y el enfoque, que implica concentrarse en un segmento específico del mercado para satisfacer sus necesidades de manera superior. Al adoptar una de estas estrategias, las organizaciones pueden posicionarse de manera única frente a sus competidores, optimizando sus recursos y maximizando su impacto en el mercado.

Leonardo Daniel Torrico

Las estrategias genéricas, propuestas por Michael Porter, nos sirven para definir cómo una empresa puede obtener una ventaja competitiva en su industria. Estas estrategias, que incluyen liderazgo en costos, diferenciación y enfoque, guían a las empresas en la manera de posicionarse en el mercado. Al adoptar una de estas estrategias, una empresa puede destacarse frente a sus competidores, ya sea ofreciendo productos o servicios a un costo menor, diferenciándose con características únicas o enfocándose en un nicho específico del mercado.

Gertrudis Espinoza Pedraza

Estrategias según Porter, liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Según el resultado del Foda de nuestra empresa podemos elegir la que mejor convenga. Ya sea por tener costos bajos, especializarnos en algún segmento o tener algo que nos destaque de toda competencia.

Mayra Schock

En el video se explican las tres estrategias genéricas propuestas por Michael Porter para que las empresas obtengan una ventaja competitiva: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. El liderazgo en costos implica ser el más eficiente para ofrecer precios más bajos; la diferenciación busca crear productos únicos que justifiquen un precio más alto; y la estrategia de enfoque se centra en atender las necesidades específicas de un nicho de mercado. El video destaca cómo la correcta aplicación de estas estrategias puede ayudar a las empresas a destacarse en el mercado y mantenerse competitivas.

Fatima Alejandra Valverde Justiniano

Las estrategias genéricas de Michael Porter son cruciales para que las empresas obtengan una ventaja competitiva sostenible. Estas incluyen liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Cada estrategia ofrece un camino distinto para destacarse en el mercado. La elección adecuada de la estrategia debe alinearse con las fortalezas internas de la empresa y las condiciones del entorno competitivo. Implementarlas correctamente puede ser la clave para liderar el mercado o, en caso contrario, quedarse atrás.

Miguel Angel Gómez Alarcon

Las estrategias propuestas por michael porter, ah sido de gran utilidad para las empresas que buscan la innovación constante para tener una ventaja competitiva en el mercado, que nos resalta tres estrategias fundamentales como: liderazgo en costo, que se basa en reducir los costos de productos, luego está, diferenciación, que se central en las caracteristicas del producto, como calidad, innovación, diseño,etc. Y por ultimo se menciona la estrategia de enfoque, que se trata de satisfacer las necesidades de un nicho de mercado específico.