Las Empresas del Futuro
Si nos detuviéramos a pensar cuánto ha cambiado nuestras vidas en los últimos 10 años, sin duda nos daríamos cuenta de lo mucho que influyen los avances tecnológicos en los hábitos que adquirimos y de lo mucho que incrementa la distancia entre lo que éramos y lo que somos. Para poder imaginar cómo serán nuestros días dentro de unos pocos años, muchas empresas dedicadas a la tecnología realizan predicciones de acuerdo a lo que se están dedicando a investigar, desarrollar y mejorar. Frederick Taylor, padre del célebre taylorismo, fue uno de los pioneros del management moderno y sus descubrimientos fueron posteriormente complementados por nuevas investigaciones. Así, buena parte del management del siglo XX es heredado de las ideas tayloristas. Pero claro, cuando elaboró sus teorías, Taylor intentaba responder los interrogantes de empresarios de fines del siglo XIX: ¿cómo diseñar procesos replicables para obtener economías de escala e incrementar la eficiencia?.
De esta forma, las empresas del siglo XX se estructuraron sobre ideas destinadas a reducir costos en un ambiente de negocios signado por la competencia vía precios.
No obstante, el escenario ha cambiado. En la economía del conocimiento, seguir buscando economías de escala ya no es la clave para triunfar en un ambiente donde la competencia vía diferenciación es tan (o más importante) que la competencia vía precios. Así, las enseñanzas de Taylor han quedado obsoletas. Es por eso que cada dia la empresa debe buscar las nuevas formas de trabajo que sean diferentes a las de su competidor, nuevos procesos en base a nuevas ideas de cómo hacer lo mismo que hacíamos antes pero con una diferente manera de pensar y de accionar de reducir los procesos para hacer lo mismo, de crear nuevos productos a través de la generación de ideas, de la participación activa de los trabajadores de la gente que le rodea, hacer que la gente se involucre para conseguir resultados, pero esos resultados u objetivos ya no los buscaremos en el terreno físico, sino que los tendremos que trabajar para ser competitivos en el mundo virtual. Internet modificó radicalmente la organización de las empresas. Así, para aprovechar a pleno las oportunidades de las nuevas tecnologías, será necesario modificar algunas de las creencias más arraigadas del management. Entre ellas, la organización del trabajo a través de una cadena burocrática de gerentes y supervisores, que solo se ocupan de criticar y no aportar soluciones. En las empresas del futuro, los gerentes tendrán cada día menos relevancia en la asignación de los recursos. En efecto, los propios trabajadores serán quienes decidan en qué proyectos participar, como solucionar los problemas, que aportar para mejorar y transformar las empresas, serán los más capacitados debido a una constante actualización, de hecho el gerente con ideas anticuadas y obsoletas entra en una parálisis del conocimiento y esta no aporta nada al objetivo empresarial, por eso deben buscarse nuevos gerentes porque los que se tienen en la actualidad, ya se cansaron y no alcanzaron resultados, están siempre colocando barreras para impedir el crecimiento de nuevas ideas, nuevas formas de trabajo, por sobre todo la incapacidad tecnológica impide un avance integral de la empresa. Para saber qué tan orientada está su empresa hacia la creación de nuevas ideas, busque a un trabajador de baja jerarquía y hágale las siguientes preguntas: “¿Cuánta capacitación por parte de la empresa ha recibido usted para innovar?”, “Si usted tiene una nueva idea, ¿qué tan difícil le resulta conseguir apoyo para desarrollarla?, “¿Su remuneración está basada en la cantidad de ideas que usted genera?” Esto se debe a las diferencias existentes entre los nuevos desafíos de la economía del conocimiento y las estructuras burocráticas que siguen reinando en la mayoría de las empresas. Los conocimientos de tecnología, la formación y la creación de redes de conocimiento es que lo que realmente genera resultados; en realidad es el verdadero activo del siglo XXI. Las empresas recibirán otros impactos o distorsiones relevantes desde ámbitos tan diversos como empresas de mercados emergentes, el comercio y servicios electrónicos, vulneración de códigos de seguridad, y cambios demográficos en la clientela. En un futuro próximo será necesario que los nuevos líderes empresariales sean conscientes de cómo atraer el talento, gestionar la innovación a traves de tecnologias, generar visiones de largo alcance y capacidad para ejecutarlas de forma rentable. Está surgiendo un nuevo paradigma sobre el liderazgo que la empresa debe esforzarse en comprender.
Contenidos y Producción Educativa Digital
24/01/2015
Aprendizaje invisible
24/01/2015
Pablo Matias Zumaran Gonzales
31/03/2023, 14:32:06El artículo plantea la necesidad de adaptación de las empresas a los nuevos desafíos de la economía del conocimiento y cómo la tecnología ha cambiado radicalmente la organización y gestión empresarial. Se hace énfasis en la importancia de la innovación y la generación de nuevas ideas como herramientas fundamentales para mantenerse competitivos en el mercado. Además, se sugiere un cambio en la estructura jerárquica tradicional de las empresas y una mayor participación y capacitación de los trabajadores en la toma de decisiones y en la gestión del cambio. En este sentido, se destaca la importancia del liderazgo empresarial en la gestión de la innovación y en la generación de una visión de largo plazo, así como en la capacidad de ejecución rentable de dicha visión. En definitiva, el artículo nos invita a reflexionar sobre la necesidad de adaptación y cambio constante en la gestión empresarial, y cómo la tecnología y la innovación son elementos clave para sobrevivir y prosperar en un mercado cada vez más competitivo.
Melissa Tomasi Barbery
10/11/2022, 18:10:20Con el avance de la tecnología ha dado un giro para las empresas, ya que las empresas deben buscar las formas de trabajo sean diferentes a las de su competidor, deben realizar nuevos procesos en base a nuevas ideas de cómo hacer lo mismo que hacían antes pero con una manera muy distinta de pensar y de accionar, creando productos a través de las ideas creativas e innovadoras mediante la participación activa de los trabajadores. Estas empresas del futuro buscan entregarle un valor agregado a sus clientes mediante la innovación en los productos que ofrece satisfaciendo las necesidades de los compradores.
Yennifer Benitez Romero
10/11/2022, 12:19:17La inteligencia artificial puede ser un gran aliado para agilizar los procesos, pues puede ayudar a la predicción de posibles incidencias. Si bien para algunos departamentos o sectores, la aplicación de ello puede ser de gran ayuda para aumentar la eficacia, para empleos que comprendan creatividad, por ejemplo, resulta imposible, sigue habiendo cosas que un robot jamás podrá sustituir al ser humano, afortunadamente.
Montserrat Molina Vargas
07/11/2022, 06:06:08Los avances tecnológicos han sido y, seguirán siendo implementados en las empresas del futuro, empezando con la unión a los procesos que se realizan en la empresa como ser los modelos de negocios, producción, entre otros, que son innovadores, transformadores y fáciles de aplicar y adecuar mientras se va actualizando. Es muy importante tomar en cuenta que la empresa debe contar con la posibilidad de cubrir con todo y cuidar que la mano de obra no se pierda o se reemplace por máquinas.
Yeruza Macarena Cayo Nina
12/09/2022, 18:21:39Las empresas de hoy estan en constante cambio mejorando e innovando para seguir en el mercado, creando moda para lograr estar entre los primeros en rating ocupando medios tecnològicos para transmitir su informaciòn, capacitando al cliente interno para una mejor eficiencia en lo que desarrolla.
Marcelo Michael Chamo Flores
08/09/2022, 10:01:07Se refiere al analisis que se hace a futuro, sobre la forma de trabajo de las empresas, para un mejor crecimiento, viendo las cosas desde otro punto de vista mas cercano al consumidor, y ya no visto desde arriba, de donde no logran ver las cosa a detalles, para buscar soluciones reales.
Laura Gabriela Mendez Hurtado
07/09/2022, 23:59:03Las empresas para subsistir deben invertir en tecnología y en capacitar a su personal para utilizarlas; invertir en tecnología significa tener mayor productividad y no quedar en lo obsoleto, lograr más con menos esfuerzo.
Fernando Melid Arze
07/09/2022, 22:21:48los propios trabajadores serán quienes decidan en qué proyectos participar, como solucionar los problemas, que aportar para mejorar y transformar las empresas, serán los más capacitados debido a una constante actualización, de hecho el gerente con ideas anticuadas y obsoletas entra en una parálisis del conocimiento y esta no aporta nada al objetivo empresarial, por eso deben buscarse nuevos gerentes porque los que se tienen en la actualidad, ya se cansaron y no alcanzaron resultados, están siempre colocando barreras para impedir el crecimiento de nuevas ideas, nuevas formas de trabajo, por sobre todo la incapacidad tecnológica impide un avance integral de la empresa. Las empresas recibirán otros impactos o distorsiones relevantes desde ámbitos tan diversos como empresas de mercados emergentes, el comercio y servicios electrónicos, vulneración de códigos de seguridad, y cambios demográficos en la clientela.
Natalia Sotez Tellez
06/09/2022, 18:29:22Es muy importante como empresa hacer entender a los trabajadores que si la empresa esta bien, ellos estarán bien, el laboratorio Megalabs hace una labor interesante motivando a su personal a través determinadas motivaciones como ser, que si llegan a determinada meta económica en ventas, les regalan viajes a su personal sin excepción alguna, entonces nos encontramos bajo una motivación colectiva, todos bajo la misma linea empresarial. Por otro lado, es importante como empresa de calidad invertir en la capacitación del personal, para mantener un estándar, y tener a todos bajo un mismo nivel.
José Nelson Torrez Tapia
03/09/2022, 20:42:52Las empresas del futuro buscarán innovar y crear ideas para obtener mejores resultados mediante la tecnología, dicha creación ayuda a obtener resultados con eficiencia y eficacia y aportar conocimientos para todos los miembros de una organización.