Matriz Ansoff de Coca-Cola
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  Empresa  

Coca-Cola

  • 02/05/2024
  • 657
  • Ramiro Cladera

Coca-Cola es una icónica y refrescante bebida carbonatada reconocida a nivel mundial. Con su distintivo sabor y efervescente burbujeo, Coca-Cola ha deleitado a generaciones de consumidores. Su fórmula secreta, su enfoque en la felicidad y su presencia omnipresente la convierten en una marca líder y querida en la industria de las bebidas.


Matriz Ansoff
Productos Actuales Nuevos Productos
Mercados Actuales Penetración Desarrollo de Producto
Nuevos Mercados Desarrollo de Mercado Diversificción



Resultados Matriz Ansoff
Productos Actuales Nuevos Productos
Mercados Actuales

Penetración

✔  Campañas publicitarias masivas y omnipresentes en múltiples plataformas (TV, digital, patrocinios, etc.) para reforzar la visibilidad y recordación de marca
✔  Innovación constante en envases, tamaños y sabores de sus productos estrella (Coca-Cola Regular, Coca-Cola Zero, etc.) para renovar el interés
✔  Estrategias de precios agresivas, promociones y descuentos para estimular el consumo e impulsar ventas
≈  Aprovechar tendencias como personalización de envases, ediciones limitadas, etc. para generar demanda

Desarrollo de Producto

✔  Coca-Cola clásica
≈  Coca-Cola Zero
✘  Coca-Cola Light
≈  Coca-Cola energética
≈  Coca-Cola Café
Nuevos Mercados

Desarrollo de Mercado

≈  Ingresar a nuevos mercados emergentes de rápido crecimiento como África, India, Sudeste Asiático, Medio Oriente
≈  Adaptar tamaños de envases, precios, fórmulas y campañas publicitarias a las preferencias locales de cada nuevo mercado
✔  Estrategias de precio de penetración para crear demanda en segmentos de bajos ingresos
≈  Inversión en infraestructura de manufactura local para reducir costos y tiempo al mercado

Diversificción

≈  Coca-Cola Mango
≈  Coca-Cola Limón
✘  Coca-Cola Té Verde
✘  Coca-Cola Orgánica



Opciones de Exito
Opciones Signo
Indefinido ✘ 
Pequeño ≈ 
Grande ✔ 



Tabla de Frecuencias
Cuadrante Cantidad Porcentaje
Desarrollo de Mercado423,5%
Desarrollo de Producto529,4%
Diversificación423,5%
Penetración423,5%
Total17100%




Estado del Mercado
Cuadrante Cantidad Porcentaje
Nuevo952,9%
Existente847,1%
Total17100%




Estado del Producto
Cuadrante Cantidad Porcentaje
Nuevo847,1%
Existente952,9%
Total17100%





Opciones de Exito
Cuadrante Cantidad Porcentaje
Indefinido317,6%
Pequeño952,9%
Grande529,4%
Total17100%





Informe de la Matriz Ansoff de Coca-Cola

Penetración : En esta categoría, se incluyen estratégias de penetración de Mercado como: Aprovechar tendencias como personalización de envases, ediciones limitadas, etc. para generar demanda, Campañas publicitarias masivas y omnipresentes en múltiples plataformas (TV, digital, patrocinios, etc.) para reforzar la visibilidad y recordación de marca, Estrategias de precios agresivas, promociones y descuentos para estimular el consumo e impulsar ventas, Innovación constante en envases, tamaños y sabores de sus productos estrella (Coca-Cola Regular, Coca-Cola Zero, etc.) para renovar el interés, que son algunos de los principales productos/servicios . Esto les permitirá mantener su liderazgo y aumentar la participación de mercado.

Desarrollo de Producto : Se incluyeron nuevos productos relacionados con la actividad principal, como: Coca-Cola Café, Coca-Cola clásica, Coca-Cola energética, Coca-Cola Light, Coca-Cola Zero, que son algunos de los principales productos/servicios para atraer a nuevos consumidores y satisfacer diferentes preferencias en sus mercados actuales.

Desarrollo de Mercado : La empresa puede buscar expandir su presencia a nuevos mercados geográficos, mediante: Adaptar tamaños de envases, precios, fórmulas y campañas publicitarias a las preferencias locales de cada nuevo mercado, Estrategias de precio de penetración para crear demanda en segmentos de bajos ingresos, Ingresar a nuevos mercados emergentes de rápido crecimiento como África, India, Sudeste Asiático, Medio Oriente, Inversión en infraestructura de manufactura local para reducir costos y tiempo al mercado, que son algunos de los principales productos/servicios para llegar a más consumidores a nivel global.

Diversificación : En esta categoría, se generaron productos y servicios complementarios, como: Coca-Cola Limón, Coca-Cola Mango, Coca-Cola Orgánica, Coca-Cola Té Verde, que son algunos de los principales productos/servicios para entrar en nuevos segmentos de mercado y diversificar su portafolio.
Esta matriz de Ansoff proporciona una visión general de las diferentes estrategias de crecimiento que puede considerar, aprovechando sus fortalezas y explorando nuevas oportunidades en el mercado empresarial.