Pepsi

	Productos Actuales	Nuevos Productos
Mercados Actuales	Penetración	Desarrollo de Producto
Nuevos Mercados	Desarrollo de Mercado	Diversificción

	Productos Actuales	Nuevos Productos
Mercados Actuales	Penetración ✔  Pepsi Clásica, para mantener su posición dominante ✔  Inversión publicitaria: $1.5 billones anuales para reforzar la marca y mantener la competitividad. ≈  Campañas de promoción: 20% de aumento en ventas gracias a las campañas publicitarias y promocionales	Desarrollo de Producto ≈  Pepsi ha lanzado variantes como Pepsi Light, Pepsi Wild Cherry, Pepsi Lime, etc. para ofrecer más opciones a los consumidores ≈  Nuevos lanzamientos: 5 nuevos productos lanzados cada año, incluyendo variantes de Pepsi Clásica y Pepsi Zero ✘  Inversión en investigación y desarrollo: $500 millones anuales para innovar y mejorar la gama de productos
Nuevos Mercados	Desarrollo de Mercado ≈  Ha adaptado su producto a los gustos locales, por ejemplo lanzando sabores exclusivos en ciertos mercados ≈  Busca expandir su consumo a nuevos segmentos de población, como el mercado de bebidas energéticas con Pepsi Kick ✔  Expansión global: 15% de crecimiento anual en ventas en mercados internacionales ≈  Inversión en marketing local: $200 millones anuales para adaptar la marca a los gustos locales y expandir su presencia en nuevos mercados ≈  Tasa de crecimiento: 10% anual en ventas en mercados emergentes	Diversificción ✔  Pepsi ha diversificado su portafolio más allá de las bebidas carbonatadas, adquiriendo marcas de snacks como Frito-Lay ≈  También ha incursionado en otros segmentos como el café listo para beber con Starbucks RTD ✘  Adquisiciones: 2 adquisiciones anuales de marcas de alimentos y bebidas para ampliar su portafolio

Opciones	Signo
Indefinido	✘
Pequeño	≈
Grande	✔

Cuadrante	Cantidad	Porcentaje
Desarrollo de Mercado	5	35,7%
Desarrollo de Producto	3	21,4%
Diversificación	3	21,4%
Penetración	3	21,4%
Total	14	100%

Cuadrante	Cantidad	Porcentaje
Nuevo	6	42,9%
Existente	8	57,1%
Total	14	100%

Cuadrante	Cantidad	Porcentaje
Nuevo	8	57,1%
Existente	6	42,9%
Total	14	100%

Cuadrante	Cantidad	Porcentaje
Indefinido	2	14,3%
Pequeño	8	57,1%
Grande	4	28,6%
Total	14	100%

Penetración : En esta categoría, se incluyen estratégias de penetración de Mercado como: Campañas de promoción: 20% de aumento en ventas gracias a las campañas publicitarias y promocionales, Inversión publicitaria: $1.5 billones anuales para reforzar la marca y mantener la competitividad., Pepsi Clásica, para mantener su posición dominante, que son algunos de los principales productos/servicios . Esto les permitirá mantener su liderazgo y aumentar la participación de mercado.

Desarrollo de Producto : Se incluyeron nuevos productos relacionados con la actividad principal, como: Inversión en investigación y desarrollo: $500 millones anuales para innovar y mejorar la gama de productos, Nuevos lanzamientos: 5 nuevos productos lanzados cada año, incluyendo variantes de Pepsi Clásica y Pepsi Zero, Pepsi ha lanzado variantes como Pepsi Light, Pepsi Wild Cherry, Pepsi Lime, etc. para ofrecer más opciones a los consumidores, que son algunos de los principales productos/servicios para atraer a nuevos consumidores y satisfacer diferentes preferencias en sus mercados actuales.

Desarrollo de Mercado : La empresa puede buscar expandir su presencia a nuevos mercados geográficos, mediante: Busca expandir su consumo a nuevos segmentos de población, como el mercado de bebidas energéticas con Pepsi Kick, Expansión global: 15% de crecimiento anual en ventas en mercados internacionales, Ha adaptado su producto a los gustos locales, por ejemplo lanzando sabores exclusivos en ciertos mercados, Inversión en marketing local: $200 millones anuales para adaptar la marca a los gustos locales y expandir su presencia en nuevos mercados, Tasa de crecimiento: 10% anual en ventas en mercados emergentes, que son algunos de los principales productos/servicios para llegar a más consumidores a nivel global.

Diversificación : En esta categoría, se generaron productos y servicios complementarios, como: Adquisiciones: 2 adquisiciones anuales de marcas de alimentos y bebidas para ampliar su portafolio, Pepsi ha diversificado su portafolio más allá de las bebidas carbonatadas, adquiriendo marcas de snacks como Frito-Lay, También ha incursionado en otros segmentos como el café listo para beber con Starbucks RTD, que son algunos de los principales productos/servicios para entrar en nuevos segmentos de mercado y diversificar su portafolio.
Esta matriz de Ansoff proporciona una visión general de las diferentes estrategias de crecimiento que puede considerar, aprovechando sus fortalezas y explorando nuevas oportunidades en el mercado empresarial.