Matriz Ansoff de KFC
Empresa
KFC
- 11/05/2024
- 267
- Ramiro Cladera
KFC (Kentucky Fried Chicken) es una cadena de restaurantes de comida rápida estadounidense fundada por el Coronel Harland Sanders en 1939. La empresa se caracteriza por su "receta secreta" de pollo frito que contiene once especias y aromas. KFC tiene más de 13,000 restaurantes en más de 80 países y es conocida por su variedad de combinaciones de productos basados en pollo, incluyendo opciones crispy y no crispy.
Matriz Ansoff
| Productos Actuales | Nuevos Productos | |
|---|---|---|
| Mercados Actuales | Penetración | Desarrollo de Producto |
| Nuevos Mercados | Desarrollo de Mercado | Diversificción |
Resultados Matriz Ansoff
| Productos Actuales | Nuevos Productos | |
|---|---|---|
| Mercados Actuales |
Penetración |
Desarrollo de Producto |
| Nuevos Mercados |
Desarrollo de Mercado |
Diversificción |
Opciones de Exito
| Opciones | Signo |
|---|---|
| Indefinido | ✘ |
| Pequeño | ≈ |
| Grande | ✔ |
Tabla de Frecuencias
| Cuadrante | Cantidad | Porcentaje |
|---|---|---|
| Total | 0 | 100% |
Estado del Mercado
| Cuadrante | Cantidad | Porcentaje |
|---|---|---|
| Total | 0 | 100% |
Estado del Producto
| Cuadrante | Cantidad | Porcentaje |
|---|---|---|
| Total | 0 | 100% |
Opciones de Exito
| Cuadrante | Cantidad | Porcentaje |
|---|---|---|
| Total | 0 | 100% |
Informe de la Matriz Ansoff de KFC
Penetración : En esta categoría, se incluyen estratégias de penetración de Mercado como: , que son algunos de los principales productos/servicios . Esto les permitirá mantener su liderazgo y aumentar la participación de mercado.
Desarrollo de Producto : Se incluyeron nuevos productos relacionados con la actividad principal, como: , que son algunos de los principales productos/servicios para atraer a nuevos consumidores y satisfacer diferentes preferencias en sus mercados actuales.
Desarrollo de Mercado : La empresa puede buscar expandir su presencia a nuevos mercados geográficos, mediante: , que son algunos de los principales productos/servicios para llegar a más consumidores a nivel global.
Diversificación : En esta categoría, se generaron productos y servicios complementarios, como: , que son algunos de los principales productos/servicios para entrar en nuevos segmentos de mercado y diversificar su portafolio.
Esta matriz de Ansoff proporciona una visión general de las diferentes estrategias de crecimiento que puede considerar, aprovechando sus fortalezas y explorando nuevas oportunidades en el mercado empresarial.
