Matriz Ansoff de Nestle
Empresa
Nestle
- 543
- Ramiro Cladera
Nestlé es la empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar con operaciones en los cinco continentes. Operaciones en más de 86 países, con 276,000 empleados y 480 fábricas a nivel mundial. Nestlé es la compañía de alimentos y bebidas que más invierte en investigación y desarrollo tecnológico.
Matriz Ansoff
| Productos Actuales | Nuevos Productos | |
|---|---|---|
| Mercados Actuales | Penetración | Desarrollo de Producto |
| Nuevos Mercados | Desarrollo de Mercado | Diversificción |
Resultados Matriz Ansoff
| Productos Actuales | Nuevos Productos | |
|---|---|---|
| Mercados Actuales |
Penetración ✔ Promociones y descuentos en bebidas y alimentos existentes≈ Programas de fidelización de clientes ≈ Rediseño de la experiencia en tienda |
Desarrollo de Producto ✔ Leche en Polvo≈ Helados ✔ Leche condensada ≈ Mediacrema ≈ Yogurt |
| Nuevos Mercados |
Desarrollo de Mercado ≈ Expansión agresiva a nuevos países y regiones inexploradas≈ Comercialización agresiva para crear presencia de marca ≈ Entrada a nuevos canales de venta (online, delivery, etc.) ≈ Adaptación de productos al mercado local (ej. nuevos sabores) |
Diversificción ✔ Café✔ Chocolate ✔ Cereales |
Opciones de Exito
| Opciones | Signo |
|---|---|
| Indefinido | ✘ |
| Pequeño | ≈ |
| Grande | ✔ |
Tabla de Frecuencias
| Cuadrante | Cantidad | Porcentaje |
|---|---|---|
| Desarrollo de Mercado | 4 | 26,7% |
| Desarrollo de Producto | 5 | 33,3% |
| Diversificación | 3 | 20,0% |
| Penetración | 3 | 20,0% |
| Total | 15 | 100% |
Estado del Mercado
| Cuadrante | Cantidad | Porcentaje |
|---|---|---|
| Nuevo | 8 | 53,3% |
| Existente | 7 | 46,7% |
| Total | 15 | 100% |
Estado del Producto
| Cuadrante | Cantidad | Porcentaje |
|---|---|---|
| Nuevo | 7 | 46,7% |
| Existente | 8 | 53,3% |
| Total | 15 | 100% |
Opciones de Exito
| Cuadrante | Cantidad | Porcentaje |
|---|---|---|
| Pequeño | 9 | 60,0% |
| Grande | 6 | 40,0% |
| Total | 15 | 100% |
Informe de la Matriz Ansoff de Nestle
Penetración : En esta categoría, se incluyen estratégias de penetración de Mercado como: Programas de fidelización de clientes, Promociones y descuentos en bebidas y alimentos existentes, Rediseño de la experiencia en tienda, que son algunos de los principales productos/servicios . Esto les permitirá mantener su liderazgo y aumentar la participación de mercado.
Desarrollo de Producto : Se incluyeron nuevos productos relacionados con la actividad principal, como: Helados, Leche condensada, Leche en Polvo, Mediacrema, Yogurt, que son algunos de los principales productos/servicios para atraer a nuevos consumidores y satisfacer diferentes preferencias en sus mercados actuales.
Desarrollo de Mercado : La empresa puede buscar expandir su presencia a nuevos mercados geográficos, mediante: Adaptación de productos al mercado local (ej. nuevos sabores), Comercialización agresiva para crear presencia de marca, Entrada a nuevos canales de venta (online, delivery, etc.), Expansión agresiva a nuevos países y regiones inexploradas, que son algunos de los principales productos/servicios para llegar a más consumidores a nivel global.
Diversificación : En esta categoría, se generaron productos y servicios complementarios, como: Café, Cereales, Chocolate, que son algunos de los principales productos/servicios para entrar en nuevos segmentos de mercado y diversificar su portafolio.
Esta matriz de Ansoff proporciona una visión general de las diferentes estrategias de crecimiento que puede considerar, aprovechando sus fortalezas y explorando nuevas oportunidades en el mercado empresarial.
