Gestión del Talento Humano

• 30/06/2020
• 3869
• Ramiro Cladera
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La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral y que, además, retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo; además, retener, y atraer, a aquellas personas con talento será una prioridad.

Fortalezas

• Disposición al trabajo

• Horizontalidad en la comunicación

• Baja distancia de poder

• Significativo avance en los procesos de formación

• Disposición de la institución a la formación

• Apertura de Directivos a los nuevos modelos de Gestión

• Existencia de conocimientos y tecnologías blandas en lo administrativo

• Personal joven para ser formado y modelado

• Profesional multidisciplinario

• Disponibilidad de plataforma tecnológica para las TICs

Oportunidades

• Claridad en las políticas

• Convenios bilaterales

• Elevada demanda laboral

• Intercambio de conocimiento con otras instituciones

Debilidades

• Resistencia al cambio de paradigmas

• Limitado espacio físico

• Distribución del trabajo

• Falta de reglamento interno para las funciones dentro de la institución

• Desconocimiento instrumental y de procedimientos

• Tiempo de ocio administrativo

• Baja disposición de los trabajadores en colaborar

Amenazas

• Personal contratado si disponibilidad para hacer carrera administrativa

• Asignación presupuestaria limitada

• Poca autonomía administrativa

• Ofertas laborales de la competencia con mejores salarios

• Escasez de Recursos Humanos en alguna áreas técnicas