Análisis FODA

El análisis FODA, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
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Bravo! Usted si que tiene un alto grado de compromiso y desea aprender a manejar de la mejor manera sus conocimientos.

Usted esta en el camino de conseguir el éxito profesional, la dedicación y esfuerzo son una herramienta importante en lograr sus objetivos en la vida.

Más o Menos… A Usted le falta un poco más de dedicación.

El estudio y la lectura son muy importantes para desarrollar la persona como profesional.

Terrible… Usted si que tiene que estudiar!

El tiempo pasa rápido, debe pensar si estudia o trabaja.

La mayoria de las personas que realizan las dos actividades tienen su recompensa, porque el tiempo es lo que se debe obtener y esto se lo hace despojandose de realizar otras actividades que no le generan valor. Piense en su Futuro.

Pesimo… Usted si que no ha leido nada.

Es una obligación dedicarse a leer e instruirse para lograr un título académico. Las cosas no son fáciles.

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Acerto! Fallo!
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directo sobre ellas, en cambio las oportunidades y amenazas son:

Internas

Externas

Irrelevantes

2

¿Qué es la matriz FODA?

Sirve para posicionar el negocio en el Mercado

Es una metodología de transformación empresarial

Es el nexo que nos permite pasar del análisis de los ambientes interno y externo a la formulación y selección de estrategias.

3

¿En términos del proceso marketing cómo funciona la matriz FODA?

Nos permite pasar del análisis de los ambientes interno y externo a la formulación y selección de estrategias.

Es la diferencia entre cada variable.

Es una distinción crucial entre las cuatro variables

1

Cuál de las siguientes frases es una OPORTUNIDAD:

Capital propio

Posicionamiento estratégico

Resistencia al cambio

2

Cuál de las siguientes frases es una DEBILIDAD:

Riesgos

Desventajas

Ventajas

2

Cuál de las siguientes frases es una AMENAZA:

Altos riesgos

Recursos y capacidades escasas

Nuevas tecnologías

1

Cuál de las siguientes frases es una FORTALEZA:

Desventajas

Ventajas

Riesgos

2

Cuál de las siguientes no es una combinación estratégica?

Estrategia Defensiva: Fortalezas + Amenazas

Estrategia Ofensiva: Fortalezas + Oportunidades

Estrategia de Supervivencia: Debilidades + Oportunidades

3

Cuál de las siguientes no es una combinación estratégica?

Estrategia Defensiva: Amenazas + Debilidades

Estrategia de Supervivencia: Debilidades + Amenazas

Estrategia de Cambio: Oportunidades + Debilidades

1

En esta posición se analizan los factores internos que son controlables.

Vertical

Horizontal

Círculo

1

En esta posición se analizan los factores externos, que son considerados como no controlables.

Vertical

Horizontal

Circulo

2

Son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.

Oportunidades

Amenazas

Fortalezas

3

Son los problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia pueden ser eliminados...

Debilidades

Amenazas

Oportunidades

1

Son situaciones negativas externas al programa que pueden atentar contra este, por lo que llegado el caso puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para sustentarlo...

Debilidades

Amenazas

Oportunidades

2

Son aquellas situaciones externas positivas que se generan en el entorno y que una vez identificadas deben ser aprovechadas...

Debilidades

Amenazas

Oportunidades

3

Capacidad que se puede explotar, refuerzan las capacidades internas.

Fortaleza

Oportunidad

Debilidad

1

Favorece al logro de los objetivos y permite generar nuevas opciones

Fortaleza

Oportunidad

Amenaza

2

Deficiencia importante que disminuye o resta capacidad e impiden el logro de los objetivos

Amenaza

Debilidad

Fortalezas

2

Circunstancias externas que imposibilitan alcanzar los objetivos propuestos en la visión de futuro

Debilidad

Amenaza

Oportunidad

2

Es un factor interno

Las capacidades que tiene la empresa o la persona.

El análisis de la demanda y los hábitos de consumo.

La coyuntura socio-económica.

1

Es un factor Externo

El equipo de trabajo y los recursos humanos.

La situación y características demográficas.

La situación financiera.

2

Cuantos años duro la investigación para aplicar el Análisis FODA a las empresas?

9 años entre 1960 - 1969

2 Años entre 1962 - 1964

6 Años entre 1961 - 1967

1

Quien fue el creador de la Matriz FODA?

Michel Porter

Robert Kiyosaki

Albert S. Humphrey

3

La creación de la Matriz FODA es para dar solución a problemas de:

Planificación Corporativa

Planificación Operativa

Planificación Táctica

1

Cuáles son las propiedades de un análisis de FODA Dinámico?

Comparar factores internos y externos

Relacionar experiencias del pasado con opciones de desarrollo futuro.

Aplicar principios básicos de aprendizaje que no generan procesos de innovación.

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