DISNEY

• 31/08/2022
• 1481
• Jose L. Rodriguez Marpartida
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Disney es un tipo de compañia publica fundada en 1923 con 223 mil empleados hasta el 2019, mas de 69.570 mil milones de ingresos anuales en todo el mundo.

Fortalezas

• Disney tiene una fuerte reputacion de marca, cuyo nombre y logo son facilmente reconocidos.

• Su marca se hizo mas poderosa que antes despues de la adquisicion de otras empresas de renombre como Fox.

• La empresa cuenta con un solido sistema de flujo de caja que les ayuda a invertir en proyectos de alta calidad y presupuesto elevado.

• La empresa de Disney esta asociada con los mejores proveedores que brindan materia prima de alta calidad.

• El equipo creativo de Disney tiene muchos artistas, guionistas y diseñadores graficos de renombre, que es una de sus areas mas importantes.

Oportunidades

• Disney puede traer nuevas tecnologias al mercado interno como tambien externo.

• La innovacion de Disney atrae a todos y esto puede ser una oportunidada para la empresa.

• Dado que Disney es una marca reconocida, puede ser un impulsor de marca perfecto para cualuier empresa.

• Disney tiene un fuerte equipo de artistas y guionistas.

• Disney es financieramente estable y esta bien equipada en todo ambito.

Debilidades

• La empresa dedidacada a una enorme cantidad de dinero de formacion del personal, esto puede ser una debilidad significativa para una empresa como Disney

• Disney esta sufriendo por su mala planificacion financiera desde hace mucho tiempo.

• Disney gasta demasiado en su mercancia de produccion y otros.

• La demanda de produccion de Disney varia segun las condiciones del mercado.

• La empresa no participa en actividades de marketing y promociones adecuadas.

Amenazas

• El colapso de la burbuja economica puede provocar una cahida del precio, provocando graves efectos sobre la inversion.

• La cahida de precio es una amenaza importante para la empresa de Disney.

• Disney tiene un problema con su competencia principal y no utiliza recursos correctamente.

• Disney solo tiene epresas en paises desarrollados, la cual no debe subestimar la capacidad de compra de los paises Asiaticos en desarrollo.

• La principal amenaza para Disney es su especifiidad y la dificultad de trabajar en sus diferentes gamas de productos.