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  Marketing  

DEPILASER S.R.L - Proceso de Ventas

  • 03/07/2020
  • 1234
  • Maria Alejandra Parada Gutierrez

Depilaser es una empresa dedicado al rubro de depilación láser médica cuya capacidad operativa tiene dificultades para atender la demanda actual del servicio originada del banco de clientes y del creciente mercado de depilación perdiendo la oportunidad de incrementar ventas y captar nuevos clientes debido a que se encuentra en un proceso de saturación ocasionando problemas en la parte logística de la empresa.

Fortalezas

  • Ubicación actual estratégica
  • Banco de datos de información actualizada de los clientes (Número de celular dirección de residencia y trabajo ficha técnica de atención paquetes de elección).
  • Precios accesibles.
  • Representación de la marca (Equipos médicos).
  • Personal médico certificado y equipos médicos de última tecnología.
  • Calidad de servicio en la depilación láser médica.

Oportunidades

  • Ofrecer capacidad económica y financiera para implementar una nueva sucursal.
  • Ventaja de información para una mejor localización de la empresa que satisfaga la comodidad de acceso y atención al cliente.
  • Apertura de nuevos segmentos de mercado.
  • Tener ventajas competitivas sobre las empresas existentes en el medio y vender franquicias a futuro.
  • Atención al cliente con tecnologías de punta no invasivas para la salud brindando un excelente servicio.
  • Tendencias de consumo

Debilidades

  • No existe capacidad para atender a toda la demanda (Saturación de clientes).
  • Negocio estacional.
  • No cuenta con un sistema computarizado.
  • Falta de plan de marketing.
  • No existe un canal independiente de los niveles operativos de la empresa (Oficina de quejas que se encargue de monitorear y auditar la atención al cliente).
  • Falta de equipos adecuados en bioseguridad.

Amenazas

  • Empresas existentes del medio que crezcan a costa de la saturación de los clientes o creación de nuevas empresas del mismo rubro.
  • Pérdida de ventas en épocas de inverno.
  • Problemas en la organización - logística de la empresa y en la optimización de espacio de horario reserva para la atención al cliente.
  • El no contar con un plan de marketing generará perdidas de clientes debido a que los gastos de publicidad y promoción no serán eficaces y eficientes.
  • No detectar las quejas de los servicios operativos técnicos - administrativos y de atención al cliente que tendrá como consecuencia posibles pérdidas de clientes e insatisfacción en el nivel del servicio ofertado.
  • Pandemias (COVID - 19).

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