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  Marketing  

DEPILASER S.R.L - Proceso de Ventas

  • 03/07/2020
  • 1470
  • Maria Alejandra Parada Gutierrez
  • user-36

Depilaser es una empresa dedicado al rubro de depilación láser médica cuya capacidad operativa tiene dificultades para atender la demanda actual del servicio originada del banco de clientes y del creciente mercado de depilación perdiendo la oportunidad de incrementar ventas y captar nuevos clientes debido a que se encuentra en un proceso de saturación ocasionando problemas en la parte logística de la empresa.

Fortalezas

  • Ubicación actual estratégica
  • Banco de datos de información actualizada de los clientes (Número de celular dirección de residencia y trabajo ficha técnica de atención paquetes de elección).
  • Precios accesibles.
  • Representación de la marca (Equipos médicos).
  • Personal médico certificado y equipos médicos de última tecnología.
  • Calidad de servicio en la depilación láser médica.

Oportunidades

  • Ofrecer capacidad económica y financiera para implementar una nueva sucursal.
  • Ventaja de información para una mejor localización de la empresa que satisfaga la comodidad de acceso y atención al cliente.
  • Apertura de nuevos segmentos de mercado.
  • Tener ventajas competitivas sobre las empresas existentes en el medio y vender franquicias a futuro.
  • Atención al cliente con tecnologías de punta no invasivas para la salud brindando un excelente servicio.
  • Tendencias de consumo

Debilidades

  • No existe capacidad para atender a toda la demanda (Saturación de clientes).
  • Negocio estacional.
  • No cuenta con un sistema computarizado.
  • Falta de plan de marketing.
  • No existe un canal independiente de los niveles operativos de la empresa (Oficina de quejas que se encargue de monitorear y auditar la atención al cliente).
  • Falta de equipos adecuados en bioseguridad.

Amenazas

  • Empresas existentes del medio que crezcan a costa de la saturación de los clientes o creación de nuevas empresas del mismo rubro.
  • Pérdida de ventas en épocas de inverno.
  • Problemas en la organización - logística de la empresa y en la optimización de espacio de horario reserva para la atención al cliente.
  • El no contar con un plan de marketing generará perdidas de clientes debido a que los gastos de publicidad y promoción no serán eficaces y eficientes.
  • No detectar las quejas de los servicios operativos técnicos - administrativos y de atención al cliente que tendrá como consecuencia posibles pérdidas de clientes e insatisfacción en el nivel del servicio ofertado.
  • Pandemias (COVID - 19).