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  Bioeconomia  

Responsabilidad Social

  • 22/10/2022
  • 1012
  • Clara Garavito Chivi

La responsabilidad social, marca profundamente a los seres humanos que debemos ser individuos responsables para convertirnos en colaboradores, empresarios y gobernantes responsables, pudiendo entonces desarrollar empresas socialmente responsables y también sociedades responsables.

Fortalezas

  • Existe una creciente conciencia de las empresas, especialmente de las medianas y grandes, de la necesidad de practicar elevados niveles de transparencia
  • Responsabilidad empresarial, pero es un un factor de primer orden para promover su desarrollo.
  • La creciente popularización de los objetivos de desarrollo sostenible entre consumidores y empresas, provoca que muchas de estas hayan adoptado de forma proactiva para guiar sus políticas de responsabilidad social.
  • La implicación de la ciudadanía en muchas causas sociales hace que sea relativamente sencillo, que las empresas mas importantes puedan poner en marcha, con relativa solvencia, programas de voluntariado corporativo de alto impacto.
  • Las nuevas generaciones intermedios e incluso de altos directivos, tiene unos niveles de sensibilidad social que permiten ser optimistas que dan cara a la evolución futura de la responsabilidad social.

Oportunidades

  • La presión creciente de los consumidores está impulsando a las empresas a considerar sus paradigmas de negocio.
  • La posibilidad de que se desarrollen nuevos estándares laborales mínimos en la UE, pero también de requisitos para terceros países que impulsen la dignificación del trabajo y la paulatina eliminación de cadenas de valor de dudosa reputación a escala mundial.
  • El Green Deal europeo y la apuesta decidida de la UE por ser faro mundial hacia un mundo más sostenible.
  • La recién creada Taxonomía, en el ámbito de la Unión Europea que a pesar de que haya sido objeto de diversas controversias pretende impulsar al crecimiento de las finanzas sostenibles.
  • El crecimiento número de metodologías fiables que buscan la medida del impacto en los ámbitos ESG de cualquier negocio junto con el papel de la tecnología como facilitador de la trazabilidad de ese impacto.

Debilidades

  • Esta todavía demasiado arraigada la creencia de que la responsabilidad social de las empresas es algo que se practica un elemento tangencial fuera del modelo del negocio.
  • A pesar de los innegables avances de la RSC, la cultura empresarial dominante está todavía abducida por el famoso articulo del Milton Friedman, publicado en 1970 en The New York, puede haber sido parcialmente mal interpretado, el cambio de cultura es imprescindible para tener una actividad empresarial socialmente responsable.
  • Si bien la mayoría de grandes empresas está en mayor o menor medida haciendo avances sobre como puede mejorar en el campo de la responsabilidad social.
  • Hacen falta más evidencias de la relación positiva entre la práctica de la responsabilidad social y de políticas de sostenibilidad en las empresas y una mejor rentabilidad y resiliencia.
  • El papel de la formación corporativa, en particular de la escuelas de negocio, debe enfocarse más hacia la creación de una generación de directivos con una clara conciencia de responsabilidad social.

Amenazas

  • A pesar de los innegables avances en el ámbito europeo y español, la sensibilidad hacia la RSC y en general y hacia la cultura de sostenibilidad es bastante deficiente en otras zonas del mundo.
  • Las consecuencias de corto y mediano plazo de la pandemia y del conflicto bélico en Ucrania, con presiones inflacionistas y dificultades en las cadenas de suministro pueden provocar que las empresas se aparten temporalmente de la agenda transformadora.
  • Una inflación persistente y de cierta dimensión podría modificar la sensibilidad de los consumidores, priorizando el elemento coste por encima de otras consideraciones a la hora de elegir los productos.
  • Un excesivo papel regulador en el ámbito de la responsabilidad social por parte de los Estados puede provocar un efecto indeseado de arrastrar a las empresas a una política de tick-the-boxes.
  • Las políticas impulsoras son bienvenidas, un excesivo intervencionismo puede producir efectos contrarios.

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