ITQ Chile, la cual provee servicios y productos en tecnologías de la información, principalmente en el mercado de las telecomunicaciones, siendo Entel su principal cliente con el 70% de su facturación.
Fortalezas
Personalmente calificado, con un alto nivel de ingeniería en áreas técnicas específicas que ofrece ITQ Chile para sus productos y servicios ofrecidos.
Existen un buen apoyo de marcas exclusivas para ofrecer los servicios de arquitectura TI.
Existen muy buenos clientes de referencia, como Entel, para posicionar la marca de ITQ Chile.
ITQ Chile ofrece productos y servicios atingentes y bien orientados a las necesidades del mercado de las telecomunicaciones y de la industria TI.
Existen una buena competencia por costos que puede ofrecer ITQ chile en toda la gama de servicios, en especial servicios outsourcing.
Existe una buena oferta de productos y servicios empaquetados que ofrece ITQ Chile, como por ejemplo los productos con Tektronix.
El personal de ITQ Chile tiene una gran orientación a trabajar en equipo y existe un gran clima laboral, empujado por su propietario.
Oportunidades
Considerando aspectos político, legal, económico, social y tecnológico, la industria TI es atractiva para desempeñarse como proveedor de servicios.
Es recomendable que ITQ chile se inscriba y participe en organizaciones que promueven las Tics, como la sociedad chilena de software y servicio GECHS y la asociación chilena de empresas de tecnologías de la información ACTI.
Asignación de un mayor presupuesto a Servicios, debido al alto nivel de conectividad y además hay una tendencia de las empresas a externalizar funciones del negocio transaccional.
Oportunidad de asociarse con empresas mundiales de productos y servicios de TI y telecomunicaciones para aprovechar las marcas de estas compañías internacionales.
Existe una gran demanda por el monitoreo de infraestructura Data Center en el sector de las telecomunicaciones, en el que se valora mucho la calidad de servicio y una buena relación cliente-proveedor.
Debilidades
No existe una formalización de procedimientos comerciales para ofrecer los servicios y productos de ITQ Chile.
ITQ Chile, no cuenta con procesos estándares para actividades principales y de apoyo.
Existe una dependencia de facturación y utilidades de un solo cliente.
Alta dependencia del gerente general en el área comercial.
La organización esta indexada al gerente general.
No existe una planificación a mediano y largo plazo.
Hay una externalización de los servicios financieros de la compañía, en los que hay deficiencias de gestión y control.
No existe un feedback continuo con el cliente para levantar sus necesidades en la mejora de los servicios.
Amenazas
El poder de negociación de los clientes es fuerte, dentro del mercado de las telecomunicaciones.
Hay una creciente intensidad en la rivalidad de los competidores, en el mercado de las telecomunicaciones y se manifiesta.
Existe una gran competencia de captura de profesionales de alto conocimiento técnico y experiencia laboral por las grandes empresas de la competencia, y podría haber fuga de profesionales desde ITQ Chile a dichas empresas.
Existe una competencia para cuentas claves de ITQ Chile, en el sector de las telecomunicaciones, a través de competidores de gran tamaño, que pueden ocupar economías de escala para diferenciarse por costos.
Existe una competencia de empresas rivales en cuanto a marca, ya que están posicionadas a nivel internacional, como lo son Adexus S.A., Asicom S.A., Coasin Chile S.A., Quintec S.A., S&A Consultores Ltda. y SONDA.