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  Deporte  

Adidas: Nada es imposible y su posicionamiento

  • 12/07/2020
  • 2928
  • Valentina Noelia Noriega Pinto

Adidas es una de las marcas deportivas más fuertes del mundo. Conocida principalmente por su gama de zapatos, la marca también es fabricante de ropa y accesorios. 'Impossible is nothing' (Nada es Imposible) con este concepto pretende mostrar y animar a la superación en todo ámbito a sus fieles seguidores. Es importante conocer el análisis FODA de la empresa, porque permite saber e identificar los atributos de la marca deportiva Adidas que logran un buen posicionamiento en el mercado mundial.

Fortalezas

  • Herencia: con décadas de herencia Adidas ha recorrido un largo camino para establecerse como una de las mejores marcas a nivel mundial. La marca se inició en 1949 y ha recorrido un largo camino desde entonces.
  • Punto de Contacto: La creación de marca al crear puntos de contacto con la comunidad son un respaldo de celebridades y el patrocinio de importantes organizaciones deportivas como la FIFA la UEFA la NBA y los Juegos Olímpicos ha aumentado la conciencia de Adidas en el mercado y por lo tanto también ha aumentado la base de clientes altamente dirigida.
  • Red de distribución: al venderlo desde tiendas en línea a tiendas propiedad de la compañía y supermercados entre otros; Adidas tiene un sistema de distribución efectivo para sus productos disponible a través de diferentes canales.
  • Diversificación de Cartera: la compañía tiene una cartera de productos múltiples con una variada gama de calzados y accesorios bajo la marca Adidas (segmento alto) y Reebok (gama media).
  • Fuerte posición financiera: con sus 2400 tiendas a nivel mundial que representan $ 4 3 mil millones la compañía está en una sólida posición financiera.

Oportunidades

  • Desarrollo del mercado: entrar en nuevos mercados será la única forma de tener éxito en el futuro porque las economías desarrolladas ya tienen una alta competencia.
  • Cambio de estilo de vida: con la saturación de las economías desarrolladas el cambio de gustos y preferencias la educación y el cambio de estilo de vida de las economías en desarrollo hay un fuerte aumento en la demanda de bienes y servicios de alta calidad.
  • Aumento de la demanda de productos de gama alta: existe una tasa de crecimiento del 60% en la demanda de productos de alta calidad. Esto nos dice la oportunidad de negocio futura y el tamaño de mercado en expansión de las economías en desarrollo.
  • Expansión en la línea de productos: la expansión de su línea de productos abrirá un nuevo conjunto de oportunidades y al mismo tiempo puede diferenciarse de los competidores siguiendo esta estrategia.
  • Seguir con su dominio: Adidas emplea a más de 53 731 personas en más de 160 países produce más de 660 millones de unidades de producto cada año y genera ventas de millones.

Debilidades

  • Línea de productos limitados: Adidas junto con las marcas Reebok recientemente adquiridas tiene solo 2 marcas en su grupo aunque tienen una gran variedad dentro de estas marcas. Por lo tanto hay más margen para la expansión de la línea de productos.
  • Rango de precios altos: el elevado rango de precios debido a la tecnología innovadora y los métodos de producción han hecho que la marca sea asequible solo para clientes limitados especialmente en países en desarrollo.
  • De fabricación externalizada: Adidas tiene el 93% de la producción subcontratada a tres fabricantes (en gran parte de Asia) hacen uso de mano de obra barata y con fácil disponibilidad de recursos. Corren el riesgo de depender demasiado de la subcontratación especialmente en los mercados asiáticos.
  • Calidad general: los productos percibidos por los consumidores de las economías desarrolladas es una preocupación importante en lo que respecta a la marca ya que muchas veces esperan y tienen expectativas de otro tipo de productos.
  • Stock Restringido: muchas veces en los países menos desarrollados donde existe presencia de la marca Adidas el stock de los nuevos lanzamientos es muy limitado e incluso no son ofertados en estos países.

Amenazas

  • Dominancia de proveedores: debido a que la mayoría de su producción se subcontrata; los proveedores tienen más poder de negociación que la empresa.
  • Regulaciones gubernamentales: con su 35% de productos fabricados en China y el 93% de la producción en Asia las regulaciones de importación y aranceles juegan un papel fundamental en la fijación de precios y el éxito de la empresa.
  • Competencia: aunque Adidas es una marca global y se encuentra muy bien posicionada se enfrenta a una feroz competencia de otras marcas como Nike que es la marca número 1° y Adidas está en 2ª posición en este segmento de gama alta. Además de esto hay una competencia regular de jugadores locales sustitutos y penetradores de mercado.
  • Imitaciones: existe mucha imitación ilegal de sus productos que son ofrecidos a costos muy bajos lo cual no existe una regulación o prohibición de estos.

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