Auditoria Operativa

• 11/04/2021
• 2772
• Edgar José Rojas Beserra
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La auditoría operativa está diseñada para evaluar el nivel de control ejercido por la administración, y se enfoca principalmente en la efectividad, eficiencia, eficacia y economía.

Fortalezas

• Entendimiento de la misión y objetivos de la actividad de la auditoría.

• Objetividad e independencia.

• Ser objetivo y actuar con independencia.

• Grado de operatividad y eficacia del sistema de control interno contribuir a su fortalecimiento mediante la formulación de recomendaciones.

• Eficacia, eficiencia, economía, calidad de impacto en el uso de los recursos públicos y en procesos, con miras a su optimización.

• Grado de cumplimiento de los objetivos previstos y metas programadas.

• Sinceridad de las operaciones y de la información examinada.

• Determinar si la administración cumple con los planes y objetivos del negocio.

• Evaluar el rendimiento y productividad de la empresa y su personal.

Oportunidades

• Contribución del Perfeccionamiento de la administración pública y a ofrecer a la sociedad información que permitan un juicio independiente sobre el desempeño de la actividad pública.

• Examen de los procesos administrativos, de las operaciones y los resultados, bajo criterios de economía, eficiencia, eficacia y efectividad.

• Las recomendaciones se orientan al mejoramiento continuo de los procesos de la organización.

• Concibe el control interno como un sistema dirigido a Garantizar la integridad patrimonial.

• Evalúa el sistema de control interno operacional, financiero, administrativo y gerencial.

• Los estados financieros son un recurso más para comprobar la economía, eficiencia y efectividad de los resultados de las operaciones.

• Pruebas de cumplimiento están orientadas a verificar logro de los resultados operacionales.

Debilidades

• Comprender y aplicar los valores centrales.

• Establecer objetivos específicos y factibles de alcanzar.

• No haber planificado una muestra de auditoría para las pruebas sustantivas de detalle con un riesgo de aceptación aceptable.

• No conocer el programa a auditar.

• No utilizar técnicas adecuada a los programas a auditar.

• Emitir un informe con error.

Amenazas

• Riesgo de auditoría.

• Dar una opinión equivocada.

• Por Naturaleza, rama en el que opera y complejidad de las actividades, externas e internas.

• Cambios adversos en políticas, implementación de nuevos Sistemas.

• Error en la formulación presupuestaria.