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  Marketing  

Clinica Sión Urbarí

  • 11/09/2021
  • 4807
  • Roxana Chavez Paz

Clínica de salud, basada en principios y valores de servicio, que existe para proteger la vida con calidad de atención compromiso e innovación para el cuidado de la salud integral , respecto al Marketing de la Clínica privada Urbari, para desarrollar una planificación estratégica que sea solida a futuro y que logre resolver las situaciones complejas.

Fortalezas

  • Servicios y especialidades de calidad con buenas referencias de pacientes. (cada servicio tratamos de que sea una grata experiencia para nuestros clientes).
  • Ubicación, ventaja geográfica, influencia de 3 barrios residenciales, de prestigio.
  • La estructura de la clínica tiene una línea de diseño elaborada, moderna y atractiva, hecha para nuestro público objetivo.
  • Mercado potencial con empresas de Seguros, laboratorios y farmacias.
  • La marca “Clínica Urbarí” tiene un valor de reconocimiento en nuestra ciudad. (reputación)

Oportunidades

  • Campañas especificas para impulsar una especialidad o servicio en la clínica
  • Red de comunicación para atención al cliente (con menos espera y mas información)
  • Relación con diferentes empresas de seguros que trabajan con la clínica
  • Servicio de Tomografía de alta gama y para pacientes con sobre peso.
  • Talleres online con especialidades o servicios de interés de nuestro público objetivo.

Debilidades

  • Falta de Remarketing (no hay seguimiento de los pacientes de diferentes servicios para poder “fidelizar” a nuestros clientes
  • Imagen de la Marca no muy definida confusion con anteriores logos que se mantienen en las instalaciones.
  • Mala Coordinacion y Comunicacion entre areas de la empresa
  • No cuenta con Servicio de ambulancia propio, lo que dificulta una atencion eficiente para transportar al paciente.
  • No cuenta con un un profesional de marketing para el un mejor manejo del servicio

Amenazas

  • Denuncias y polemicas en las redes sociales de supuestas neglegencia medica
  • Parqueo para clientes no es suficiente en horarios de alta demanda de atencion
  • Competencia con mejor contenido de videos y o artes publicitario
  • Promociones y servicios con mejores campañas publicitarias de Clinicas y o centros de salud.
  • Falta de automatizacion de servicios virtuales y plataformas para el cliente

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