Recursos Humanos

• 02/02/2019
• 4977
• Ramiro Cladera
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En la administración de empresas, se denomina RR.HH al conjunto de colaboradores de una organización, sector económico o de una economía completa. También se utiliza para referirse al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que se necesita para lograr los objetivos.

Fortalezas

• Amplios conocimientos en la selección y contratación de personal.

• Políticas y procedimientos establecidos por los Directivos de RRHH.

• Equipo humano motivados a la mejora.

• Equipo enfocado en mantener relaciones positivas con la sociedad.

• Baja conflictividad Laboral.

• Asegura la correcta comunicación dentro de la empresa.

• Alcanza la mayor eficiencia de cada uno de nuestros empleados.

• Madurez del movimiento asociativo y la participación social.

• Mejora continuada de competencias técnicas.

• Competencia Laboral.

Oportunidades

• Implementación de nuevos sistemas y procesos.

• Capacitar al personal que elabora en la empresa.

• Actualización de las políticas de Recursos Humanos en la organización.

• Conseguir las condiciones de trabajo más favorables para nuestros colaboradores.

Debilidades

• No aplicación de sistema de Auditoria de control para la selección y contratación de personal.

• No implementación de Mejora Continua.

• Contratación de personal no idóneo para los puestos.

• Falta de capacitación y desarrollo del personal.

• Falta de integración de personas a planes y programas.

• Indeterminación de las funciones de los empleados.

Amenazas

• Dar información de la empresa a la competencia.

• Baja competencia Laboral.

• Falta de personal calificado.

• Insensibilidad ante problemáticas de los empleados