Gatorade

• 07/10/2022 05:15:51
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• Gabriela Lorena Pitigas Herrera
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Gatorade es una marca estadounidense de bebidas y productos alimenticios con temas deportivos, creada en torno a su línea exclusiva de bebidas deportivas. Actualmente, Gatorade es fabricado por PepsiCo y se distribuye en más de 80 países.

Fortalezas

• Amplia cartera de productos puede permitir que la organización amplíe la base de clientes y compense las pérdidas de una categoría de productos con los beneficios obtenidos de la otra.

• Sólida posición financiera y la salud pueden permitir que la empresa realice más inversiones.

• Acceso a los proveedores que ofrecen materia prima a menor costo puede mejorar la eficiencia general del negocio.

• Infraestructura de TI bien desarrollada y eficientemente integrada puede mejorar la eficiencia operativa y aumentar el conocimiento de las últimas tendencias del mercado.

• Alta calidad del producto aumenta la lealtad a la marca y mejora el desempeño de Gatorade en un mercado competitivo.

• Determina el alcance de la empresa al mercado objetivo y asegura la fácil accesibilidad.

Oportunidades

• Las necesidades, gustos y preferencias cambiantes de los clientes pueden actuar como una oportunidad si la organización empresarial tiene un buen conocimiento del mercado.

• La reducción de los tipos de interés facilita la captación y financiación a menor coste de la organización empresarial.

• El aumento de los ingresos disponibles de los clientes y el aumento de la base de clientes adinerados pueden tomarse como una oportunidad para introducir más productos de alta gama.

• El surgimiento de nuevos segmentos de mercado y nuevos nichos brindan oportunidades de expansión comercial y de líneas de productos.

• La mejora en el estilo de vida y los estándares de los clientes significa más consumo de bienes y servicios de consumo, y más oportunidades para incentivar la compra.

• El crecimiento exponencial de la población, y particularmente de los segmentos de clientes existentes o potenciales, es una gran oportunidad de crecimiento para la organización empresarial.

Debilidades

• La organización puede recibir críticas de los ecologistas por sus malas prácticas de gestión de residuos y su incapacidad para integrar la sostenibilidad en las operaciones comerciales.

• La escasez de efectivo o los activos circulantes insuficientes afectan negativamente la posición de liquidez y perjudican el desempeño general del negocio.

• El servicio al cliente deficiente (como el manejo ineficiente de las quejas de los clientes) puede desencadenar el boca a boca negativo sobre el negocio y afectar el crecimiento del negocio

• La toma de decisiones en el Gatorade lleva demasiado tiempo, provocando costosos retrasos en la introducción de nuevos productos en el mercado.

• El alto estrés laboral y la consiguiente baja moral de los trabajadores hace que la fuerza laboral sea menos productiva.

• La falta de compromiso organizacional y la alta rotación de empleados pueden aumentar los costos de contratación y reducir la productividad organizacional.

Amenazas

• La escasez de mano de obra calificada en el mercado puede dificultar que la organización atraiga talento con las habilidades adecuadas.

• El creciente número de competidores directos y/o indirectos afecta la capacidad de la organización para mantener y ampliar la base de clientes.

• El aumento de la inflación aumenta el costo de producción y afecta la rentabilidad empresarial.

• La globalización empuja a la organización a cruzar las fronteras nacionales y lidiar con la diversidad cultural, lo que puede tener un impacto perjudicial si la organización carece de inteligencia cultural.

• El marco regulatorio cambiante y la introducción de nuevas regulaciones más estrictas imponen una gran amenaza para Gatorade. Hace que el cumplimiento de las normas legales sea más complejo y desafiante para la organización empresarial. La incapacidad de cumplir con las regulaciones modificadas aumenta el riesgo de juicios costosos.

• Las crecientes tendencias de sustentabilidad ambiental actúan como una gran amenaza cuando los productos/servicios ofrecidos no son amigables con el medio ambiente. Atrae la publicidad negativa y las críticas de los ecologistas y afecta la imagen de marca en un mercado competitivo.