El Trabajador Problemático
El despido es la acción a través de la cual un empleador da por finalizado unilateralmente un contrato laboral con su trabajador. En la vida de una empresa siempre llega un momento en el que aparece un trabajador que llega tarde al trabajo, acumula faltas, es un fanfarrón y un orgulloso. Consigue romper el ritmo del trabajo y se convierte en un problema que te toca solventar.
Una de las situaciones recurrentes, son estas personas que listan constantemente todos sus logros y hablan sobre ellos mismos. Trate de hacer conversaciones productivas, y desde el comienzo trate de f
Pero en ocasiones es difícil controlarse. Para esto, exprésese, pero trate de hacerlo de una manera positiva como el humor. Controlarse no es siempre posible, pero tampoco hay que esperar hasta explotar y agredir a la otra persona, lo que podría ocasionar problemas en la propia estabilidad laboral. Después de advertirlo varias veces, su comportamiento parece que no mejora, incluso salpica el entorno de trabajo de rumores y genera un mal clima de trabajo provocando que nadie debe acatar las ordenes superiores, que el sueldo que tiene no es justo, que no esta de acuerdo con muchas de las disposiciones u ordenes escritas, corrige hasta lo mínimo de redacción escrita y observa todo con una supuesta perfección. La comunicación con él resulta que no sirve de mucho y tu paciencia está llegando al límite. Y para colmo de ser un trabajador problemático, es muy arrogante para agitar más tu labor, es deficiente en su trabajo falto de productividad o ideas para crear o aportar a tu negocio y por ultimo es exigente, necesita comodidad, aire acondicionado, silla ejecutiva, computador de ultima generación y muchas cosas mas. Sus compañeros están irritados, se alejan de él, ya le hacen participar muy poco y por ultimo lo relegan, entonces la producción de la empresa se ve afectada, y todo por culpa de este mal trabajador que aburre hasta a las piedras. ¿Qué es lo que hay que hacer si eres su supervisor? Como jefe, tienes la obligación de hacer algo: DESPEDIRLO. La diferencia entre un buen gerente y uno no tan bueno es saber tomar medidas en el momento justo y sin titubear. Si no tienes problemas en elogiar a tus subordinados cuando lo merecen, tampoco debes tenerle miedo al despido. Si eres un buen jefe, no debe costarte tomar decisiones y aceptar el despido como un proceso de lo más normal en la vida empresarial. Un jefe práctico no teme sentarse cara a cara delante de un trabajador y comunicarle su baja en la empresa. Prepárate muy bien para cuando llegue ese momento en el que tendrás que enfrentarte a ese empleado inconstante: 1. Ponle las cartas sobre la mesa, 2.Actúa firmemente y 3.No dudes jamás en darle una patada si consideras que no es merecedor de ese puesto de trabajo. Debes tener siempre muy presente que a largo plazo, quizá no sea beneficioso contar con su presencia y los demás trabajadores estarán tan hartos que no cumplirán sus deberes con el mismo entusiasmo que antes, debido a que no se pone en la balanza a todos por igual, Al fin de cuentas, si has hecho todo lo posible y lo imposible para que cambie su actitud y no ves resultados positivos, como último recurso darle esa patada que hace rato te está pidiendo a gritos es el camino indicado, así advertirás en el enojo y agresividad porque se le rescindió su contrato y por la forma en que se hizo. Demuestra su ineficiencia a través de evaluaciones de desempeño, evaluaciones 360º, toda solicitud debes hacerla por escrito y exigir su cumplimiento, exige plazos de entrega, así tendrás como demostrar ante las autoridades laborales su permanencia en la Empresa. Los sentimientos de la conclusión laboral te generaran alivio porque ya no deseabas que el trabajador colaborara más con tu empresa.
Contenidos y Producción Educativa Digital
24/01/2015
Aprendizaje invisible
24/01/2015
Adriana Fiorilo
02/09/2024, 22:27:23Para enfrentar a un trabajador problemático, el despido puede ser necesario cuando sus actitudes y comportamientos afectan la productividad y el ambiente laboral. Un empleado que llega tarde, acumula faltas, presume de sus logros, y crea un mal clima de trabajo puede convertirse en un obstáculo para la empresa. Como supervisor, es esencial abordar la situación con firmeza, advertirle y, si no mejora, tomar la decisión de despedirlo sin titubear. Prepararse adecuadamente para este proceso, documentar su desempeño deficiente, y actuar con determinación es vital para mantener la eficacia y armonía en el equipo.
Adriana Fiorilo
02/09/2024, 22:27:23Para enfrentar a un trabajador problemático, el despido puede ser necesario cuando sus actitudes y comportamientos afectan la productividad y el ambiente laboral. Un empleado que llega tarde, acumula faltas, presume de sus logros, y crea un mal clima de trabajo puede convertirse en un obstáculo para la empresa. Como supervisor, es esencial abordar la situación con firmeza, advertirle y, si no mejora, tomar la decisión de despedirlo sin titubear. Prepararse adecuadamente para este proceso, documentar su desempeño deficiente, y actuar con determinación es vital para mantener la eficacia y armonía en el equipo.
Laura Gabriela Mendez Hurtado
02/09/2024, 21:17:46En el articulo se resalta la importancia de documentar el desempeño y cumplir con los procedimientos para evitar problemas legales. En última instancia, se enfatiza que, aunque difícil, el despido puede ser una decisión necesaria para el bienestar general de la empresa y su equipo, además que antes de despedir a alguien, el jefe debe intentar hablar con la persona y darle oportunidades para mejorar.
Gienko Montero Herbas
02/09/2024, 19:45:21planteamos la importancia de actuar con firmeza frente a un trabajador problemático que afecta negativamente el ambiente laboral y la productividad de la empresa. Es mejor tomar medidas decisivas, como el despido, si tras múltiples advertencias no hay mejora, subrayando que un buen gerente no debe titubear al tomar decisiones difíciles para el bienestar general de la empresa
Cristhel Pérez
02/09/2024, 19:20:28En este caso el artículo aborda al trabajador problemático como alguien que afecta negativamente el ambiente laboral y la productividad. Si, tras intentar corregir su comportamiento, no mejora, la recomendación es despedirlo para proteger el bienestar y la eficiencia del equipo. Un buen gerente debe actuar con firmeza y sin dudar en tomar esta decisión.
Cristhian Jimenez Rojas
31/08/2024, 20:53:59Como supervisor, lidiar con un trabajador problemático es desafiante pero esencial para mantener un ambiente de trabajo productivo. La clave está en actuar con firmeza y decisión. Si, a pesar de tus esfuerzos para mejorar su comportamiento y productividad, el trabajador sigue afectando negativamente el equipo, el despido puede ser la solución necesaria. Es fundamental documentar cada paso, desde advertencias hasta evaluaciones de desempeño, para justificar la decisión. La paciencia y la comunicación son importantes, pero a veces, hacer lo correcto para el bien de la empresa requiere tomar decisiones difíciles. Aunque puede ser una tarea difícil, al final, proteger el bienestar del equipo y la eficiencia de la empresa es la prioridad.
Moira Alexandra Zubieta Roa
31/08/2024, 20:26:16Los trabajadores dentro de una empresa es la materia prima, el núcleo, son las piezas más importantes que cada lugar tiene, pero cuando hay un trabajador que va en contra de los valores o acciones que tiene la empresa debe ser despedido, soy fiel creyente que con el tiempo la manzana podrida, pudre al resto. Como una analogía que las personas nos contaminamos rápidamente de las acciones de los amigos, colegas y es importante reconocer quien no es un buen trabajador y no contaminase.
Berman Rivera Aliaga
31/08/2024, 20:22:50El trabajador problemático es un mal que hay que cortar de raíz por que contagia al ambiente malos hábitos ser un lider es sacar lo mejor de tu trabajador pero si vemos negativamente el resultado es ser eficiente y despedir con memorándum por la faltas y demás problemas ocasiones. eso te hará ver como un buen lider.
Nicolas Alberto Hoyos Jordán
31/08/2024, 18:00:23El artículo "El Trabajador Problemático" describe las características de un empleado que afecta negativamente el ambiente de trabajo: llega tarde, es arrogante, disruptivo y no aporta ideas productivas. Se destaca la importancia de que un buen gerente tome decisiones firmes, como el despido, cuando un trabajador problemático no cambia su actitud tras múltiples advertencias. Se aconseja prepararse adecuadamente y actuar sin titubear para mantener un equipo eficiente y motivado. Este artículo subraya la necesidad de liderazgo efectivo en la gestión de recursos humanos. Para los estudiantes universitarios, es una lección sobre cómo afrontar conflictos laborales y el impacto de las actitudes individuales en el éxito de una organización.
Rodrigo Carrillo Añez
31/08/2024, 16:29:03Si eres un buen jefe, no debe costarte tomar decisiones y aceptar el despido como un proceso de lo más normal en la vida empresarial. Un jefe práctico no teme sentarse cara a cara delante de un trabajador y comunicarle su baja en la empresa.