La Empresa Enferma
Si sientes que tu Empresa está enferma, probablemente no sea un concepto tan errado. Se denomina enfermedad al proceso y al status causado por una afección en un ser vivo, que altera su estado de salud. Este estado puede ser provocado por distintos factores, estos ya sean internos o externos, la enfermedad es entendida como lo opuesto a la salud: es aquello que causa una alteración o una desorganización en el sujeto, ya sea a nivel psicológico, molecular, corporal, mental, emocional o espiritual, en otras palabras la entropía del sistema. Ahora bien, hagamos una analogía con las empresas, recordando primero que sucede cuando en ocasiones un pequeño virus decide entrar en nuestro cuerpo. La respuesta es obvia, sin lugar a dudas nos veríamos debilitados con un accionar lento y poco efectivo e ineficiente, dolor de cabeza o dolores en los lugares donde se origina la enfermedad. Este estado físico nos obligaría a tomar acciones de inmediato, tales como: realizar una consulta médica, realizarse ecografías, radiografías y todo lo que fuera necesario con el fin de estar en buenas condiciones tanto físicas como mentales.
¿Qué le sucede a una empresa cuando ese pequeño virus entra a sus entrañas?
Desde el momento que decidimos adentrarnos en el mundo empresarial nos damos cuenta que son innumerables las empresas que están enfermas, están inmersas en patologías graves y con dolencias diferentes y que casi nunca les dan una receta para poder mejorarse. Lo verdaderamente lamentable y grave de estas enfermedades es que en ocasiones nos encontramos con directivos que no se dan cuenta de ellas o no se quieren dar cuenta, haciéndose la vista gorda. Según estudios realizados en los últimos años, hay varios factores que pueden contribuir a este fenómeno: Crisis de identidad, encrucijada estratégica, ausencia de un auténtico líder, falta de cultura de trabajo en equipo. Estos son los síntomas que dan lugar a lugares de trabajo intolerables, donde las personas acuden con la sensación de ir a sufrir, de vivir en Sodoma y Gomorra donde los reglamentos solo sirven de adorno, las leyes casi nunca se cumplen, y la mente puesta más en cómo sobrevivir que en aportar su talento a un fin común, impera el desconcierto, la burocracia y la lentitud para tomar decisiones. ¿Cómo identificar si nuestra empresa puede estar sufriendo una enfermedad? La única manera de identificar si tu empresa está enferma es verificando si la misma tiene síntomas comunes de patologías, tales como: Desgano, trabajo de escasa calidad o por debajo de lo esperado, rumores, y murmuraciones, ausentismo laboral, impuntualidad recurrente, malas contestaciones de los empleados, ausencia del sentido del humor, mínimo nivel de comunicación. Si reflexionamos unos instantes sobre el estado de nuestra empresa, de una manera crítica, quizás identifiquemos un buen número de síntomas similares a los aquí expuestos. El tema no es para preocuparse, el punto es para ocuparse; una vez reconocida e identificada la patología empresarial, debemos tomar ciertas acciones que nos ayuden a sanar la organización. ¿Qué debo hacer para que mi empresa sane de su enfermedad? Son variados y complejos los tratamientos para la sanación, sin embargo existe una gragea dentro de los mismos que está compuesta del primer y más poderoso ingrediente para curar cualquier afección empresarial y no es otra que la “voluntad del paciente por querer curarse”. Este es el punto de partida para la sanación de cualquier empresa, es decir que sus directivos quieran curarla. Si escuchamos frases como “Tengo muchos años aplicando lo mismo, o la empresa ha trabajado así, siempre lo hemos hecho de esa manera” déjeme decirle que esa empresa está en terapia intensiva. La experiencia en el trabajo diario con empresas ha demostrado científicamente que, ante dos (02) empresas con similar estructura y con similares patologías, una logra sanarse y la otra lamentablemente fallece, esto ocurre inclusive aplicando el mismo tratamiento. Aplica la mejora continua, revisa tus procesos, para prestar un mejor servicio, para reducir los costos, para llegar a la excelencia y ser la número uno del mercado.
Contenidos y Producción Educativa Digital
24/01/2015
Aprendizaje invisible
24/01/2015
Lariza Cabrera Mendez
09/09/2024, 00:38:21El artículo "La Empresa Enferma" utiliza una analogía entre la salud de los seres vivos y la de las organizaciones para describir cómo las empresas pueden verse afectadas por diversas "enfermedades" que comprometen su funcionamiento y efectividad. Se identifican síntomas como la falta de motivación, la baja calidad del trabajo, el ausentismo y la mala comunicación, que pueden ser indicativos de problemas más profundos, como la crisis de identidad o la ausencia de liderazgo. La propuesta del artículo es que, al igual que un paciente que busca tratamiento médico, las empresas deben reconocer y diagnosticar sus problemas para poder implementar un plan de acción que permita su recuperación. La voluntad de los directivos para cambiar y mejorar es presentada como el primer paso crucial hacia la sanación organizacional. Este enfoque resalta la importancia de la mejora continua y la revisión de procesos para alcanzar la excelencia y adaptarse a un entorno competitivo.
Tatiana Duabyakosky
03/09/2024, 19:12:15El artículo ofrece una analogía útil al comparar la salud de una empresa con la de un ser humano, destacando que las empresas pueden "enfermarse" por factores internos o externos. Identifica síntomas como la falta de motivación, la baja calidad del trabajo y la alta rotación de personal como indicios de problemas graves. El texto enfatiza que, al igual que en la medicina, la voluntad de los directivos de reconocer y abordar estos problemas es crucial para la recuperación de la empresa. Finalmente, sugiere que aplicar la mejora continua y revisar los procesos es esencial para sanar y mejorar la competitividad de la organización.
Cesar Andre Mamani Castillo
01/09/2024, 19:29:01El artículo presenta una interesante analogía entre las enfermedades que afectan a los seres vivos y las patologías que pueden sufrir las empresas, destacando la importancia de identificar y abordar a tiempo los síntomas que indican problemas organizacionales. Conceptos como la crisis de identidad, la falta de liderazgo y la ausencia de trabajo en equipo se equiparan a virus que debilitan la salud de una compañía, provocando un accionar lento, ineficiente y poco efectivo. Se enfatiza que la única manera de sanar una empresa enferma es que sus directivos tengan la voluntad de curarla, aplicando mejoras continuas, revisando procesos y buscando la excelencia, a pesar de que en ocasiones los líderes prefieren hacer caso omiso a estas dolencias. El texto resalta que, ante dos empresas con patologías similares, una puede lograr sanarse mientras la otra sucumbe, dependiendo de la determinación de sus gerentes para implementar los cambios necesarios. En resumen, el artículo invita a los empresarios a realizar un diagnóstico crítico de sus organizaciones, identificando a tiempo los síntomas de enfermedad para tomar las acciones correctivas que les permitan prosperar en un entorno cada vez más competitivo.
Mayra Schock
31/08/2024, 21:31:08Este artículo utiliza la analogía de la enfermedad para describir los problemas que pueden afectar a una empresa, comparándola con un organismo que puede enfermarse por diversos factores internos y externos. Explica cómo, al igual que un cuerpo humano afectado por un virus, una empresa puede mostrar síntomas como bajo rendimiento, falta de motivación, problemas de comunicación, y un ambiente laboral negativo, tambien señala que muchos directivos no reconocen o no quieren reconocer estas "enfermedades" dentro de su organización, lo que agrava la situación. Identificar los síntomas es crucial para poder tomar medidas correctivas y sanadoras. La clave para la recuperación de la empresa reside en la voluntad de sus líderes para reconocer los problemas y tomar acciones para resolverlos, aplicando mejora continua, revisando procesos, y fomentando un ambiente de trabajo saludable y productivo. El artículo aborda cómo identificar y tratar los problemas internos que pueden estar debilitando una empresa, destacando la importancia de la proactividad y la mejora continua en la gestión empresarial.
Fatima Alejandra Valverde Justiniano
31/08/2024, 20:19:27El concepto de una “empresa enferma” se refiere a organizaciones que, al igual que los seres vivos, pueden sufrir afecciones que alteran su “salud”. Estas patologías empresariales pueden manifestarse a través de síntomas como desmotivación, baja calidad en el trabajo, rumores, ausentismo, impuntualidad, y mala comunicación interna. A menudo, los directivos ignoran o no reconocen estas señales, lo que agrava la situación. Las principales causas de estas enfermedades incluyen crisis de identidad, falta de liderazgo auténtico, y ausencia de una cultura de trabajo en equipo. Estos factores crean un ambiente laboral negativo, donde los empleados sienten que deben sobrevivir en lugar de contribuir al éxito de la empresa. La clave para sanar una empresa enferma es la voluntad de sus líderes para reconocer y abordar los problemas. Esto implica revisar y mejorar continuamente los procesos, adaptarse a nuevas prácticas y abandonar las rutinas ineficaces. Sin este compromiso, la empresa corre el riesgo de quedarse estancada o incluso fracasar, mientras que las organizaciones que se adaptan y mejoran pueden recuperar su salud y prosperar en el mercado.
Keiko Maria Fernanda Pinedo Velasco
31/08/2024, 20:00:40El artículo compara los problemas en una empresa con una enfermedad que afecta a una persona. Así como un virus puede hacer que una persona se sienta débil y enferma, ciertos problemas dentro de una empresa, como la falta de liderazgo o una mala cultura de trabajo, pueden afectar negativamente su funcionamiento. Para mejorar, es importante reconocer las señales de que algo no está bien, como el desánimo entre los empleados, la falta de comunicación y el ausentismo. El paso más importante para "curar" a la empresa es que los directivos tengan la voluntad de hacer cambios necesarios y trabajar continuamente en mejoras. Para que una empresa tenga éxito, es fundamental enfrentar los problemas con honestidad y estar dispuestos a adaptarse mejorando constantemente.
Alessandro Romero Camacho
31/08/2024, 19:48:48La analogía de "La Empresa Enferma" compara las empresas con organismos vivos que pueden sufrir enfermedades debido a factores internos o externos. Al igual que un virus debilita a una persona, problemas como crisis de identidad, falta de liderazgo, y una cultura de trabajo deficiente pueden afectar a una empresa, generando síntomas como baja calidad de trabajo, rumores, y ausentismo. Identificar estos síntomas es crucial para abordar la enfermedad empresarial. La clave para la recuperación es la voluntad de los directivos de cambiar y mejorar. Aplicar la mejora continua y revisar procesos son pasos esenciales para sanar y optimizar la organización.
Rashelle Ribera Melena
31/08/2024, 18:37:51Se presenta una interesante analogía entre la salud de una empresa y la salud de un ser vivo, sugiriendo que las organizaciones pueden "enfermarse" debido a diversos factores internos y externos. Esta perspectiva es valiosa, ya que permite a los directivos reflexionar sobre el estado de su empresa de manera crítica y reconocer síntomas que podrían indicar problemas subyacentes, como la falta de motivación, ausentismo o mala comunicación. La identificación de estos síntomas es el primer paso hacia la mejora, destacando la importancia de la voluntad de los líderes para implementar cambios necesarios. Además dice que al igual que un cuerpo humano que necesita atención médica, las empresas también requieren diagnósticos y tratamientos adecuados para sanar.
Gertrudis Espinoza Pedraza
31/08/2024, 18:25:47El punto no es preocuparse sino Ocuparse, muy importante en la vida, válido para todos los aspectos personales y empresariales. Personales cuando estamos enfermos y si no buscamos la solución para nuestra patología enfermamos grave y morimos. Lo mismo aplica para las empresas, si no detecta su enfermedad, está poco a poco va ir avanzando y al final no va tener solución que va desaparecer del mercado. Unos de sus principales síntomas puede ser cuando dicen: siempre se ha hecho así, muchos años aplicamos lo mismo y nunca están dispuestos a cambiar. Está empresa desaparece del mundo empresarial.
Erick Heredia Adomeydt
31/08/2024, 15:26:21Cunado uno está mal de salud tiene como principal tres opciones. 1. No hacer nada y esperar a recuperar de por si con el paso de las horas o el tiempo. 2. Comprar algo en alguna de las farmacias más cercana para conbatir un supuesdo de lo que creemos que es el caso o. 3. Acudir a alguna persona capacitada en el tema de la salud para que nos hagan un diagnostico (estudio, chequeo). Dentro de las organizaciones, empresas, diferentes grupos sociales, existen tambien estas opciones. Como empresa o grupo podemos no hacer nada esperando que el dia de mañana todo se mejore de por si, o a lo mejor nosotros tratar de solucionerlo y tambien hay la opción de consultar a personas con experiencias en el caso. hoy muchas empresas lastimosamente desaparecen constantemente por que no buscan generar aluna solucion para si. Estan esperando que las cosas se mejoren o solucionen de por si y la cosa lastimosamente no funciona así, se debe pedir urgente ayuda a personas que realmente esten capacitadas para solucionar los diversos problemas que existan dentro de la empresa o en su grupo de RRHH.