Información: base del éxito empresarial

Lariza Cabrera Mendez

El artículo destaca la evolución de la información como un recurso estratégico crucial para el éxito empresarial, especialmente desde los años ochenta. En este contexto, se enfatiza la importancia de los sistemas estratégicos de información, que permiten a las empresas adaptarse y prosperar en un entorno competitivo. Estos sistemas no solo ayudan a desarrollar nuevos productos y servicios, sino que también permiten a las organizaciones identificar oportunidades y amenazas en el mercado. La recopilación y análisis constante de datos sobre la competencia y las capacidades internas son fundamentales para tomar decisiones informadas y mejorar la eficiencia operativa. Además, se subraya que la información, al ser un conjunto organizado de datos procesados, es esencial para cambiar el estado de conocimiento de los individuos y sistemas, facilitando la toma de decisiones estratégicas. En resumen, el artículo propone que el uso efectivo de la información y la implementación de un análisis interno riguroso son claves para mantener una ventaja competitiva y asegurar la sostenibilidad a largo plazo de las empresas.

Tatiana Duabyakosky

El artículo destaca cómo la información se ha convertido en un recurso estratégico esencial desde los años 80, ofreciendo ventajas competitivas significativas. Los sistemas estratégicos de información permiten a las empresas desarrollar nuevos productos, acceder a nichos de mercado, y reducir costos. Para aprovechar al máximo la información, es crucial recopilar datos sobre la competencia, evaluar las capacidades internas y mantener una comunicación efectiva dentro de la empresa. Los datos no procesados se transforman en información valiosa a través de procesos organizados, lo que facilita la toma de decisiones y el análisis comparativo. Implementar estos sistemas de manera efectiva ayuda a resolver problemas rápidamente y a mantener una ventaja competitiva en el mercado.

Cesar Andre Mamani Castillo

El artículo sobre la información como base del éxito empresarial resalta la transformación del concepto de información en un recurso estratégico esencial desde los años ochenta, enfatizando su papel en la creación de ventajas competitivas. Los sistemas estratégicos de información permiten a las empresas no solo adaptarse a las dinámicas del mercado, sino también superar a la competencia mediante el desarrollo de nuevos productos y la optimización de procesos internos. La recopilación y análisis constante de datos sobre la competencia y las capacidades internas se presentan como prácticas clave para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa. Además, el texto subraya la importancia de estructurar y procesar datos para convertirlos en información útil, lo que facilita la identificación de oportunidades y la resolución de problemas en tiempo real. En un entorno empresarial donde la rapidez y la adaptabilidad son cruciales, la implementación de una cultura que valore la información y su uso diario puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de una organización.

Mayra Schock

El artículo trata sobre la importancia de la información como un recurso estratégico en el éxito empresarial. Desde los años ochenta, la información se ha convertido en una herramienta clave para obtener ventajas competitivas y asegurar la prosperidad de las empresas. Se aborda cómo los sistemas estratégicos de información ayudan a las empresas a mejorar sus operaciones y superar a la competencia mediante el desarrollo de nuevos productos, la identificación de nichos de mercado, y la optimización de costos. Destaca la importancia de recolectar y analizar información sobre la competencia, así como de evaluar las capacidades internas de la empresa. El artículo también subraya la necesidad de procesar y utilizar datos de manera efectiva para tomar decisiones informadas. La información organizada y procesada permite a las empresas adaptar sus estrategias, resolver problemas rápidamente, y mantener una ventaja competitiva al anticipar y reaccionar ante los movimientos del mercado. En resumen, el éxito empresarial está estrechamente vinculado al uso eficaz de la información y su integración en los procesos diarios de la empresa.

Fatima Alejandra Valverde Justiniano

Información: base del éxito empresarial 13/05/2013 812 A mediados de los ochentas la concepción de información se modificó y desde entonces ésta ha sido vista como un recurso estratégico, como una fuente potencial de ventajas competitivas o como un arma estratégica para vencer a la competencia. Los tipos de sistemas que se construyeron para sustentar este concepto sobre la información se denominan sistemas estratégicos y su finalidad es la de asegurar la sobrevivencia y la prosperidad de las instituciones en un futuro próximo o el actual. Los sistemas estratégicos de información pueden ser usados por todos los niveles de la empresa, fundamentalmente modifican las metas, productos, servicios y relaciones internas o externas de la empres Los sistemas estratégicos de información pueden ayudar a las empresas a superar a la competencia de diversas maneras. Por ejemplo: a desarrollar nuevos productos y servicios, apuntar a diversos nichos de mercado, evitar que los clientes y proveedores cambien a la competencia y proporcionar productos y servicios a costos menores que los competidores. Para entender esto es necesario que reúna a su equipo de trabajo y pedir constantemente información de la competencia, que nuevos procesos ha creado, a qué hora abren la empresa, cuantos clientes tiene, cuáles son sus precios, que sistemas nuevos de distribución han creado, con qué mano de obra cuentan. También es bueno realizar un análisis de las capacidades internas de la Empresa, como preguntarse: ¿Están capacitados mis recursos humanos?. A diario las personas deben aportan con nuevas ideas, deben conocer a través de los medios de comunicación que está haciendo la competencia, cada vez que sale algo de la competencia es algo que nosotros no estamos haciendo. Los trabajadores deben rendir informe a diario de las actividades en la empresa, si realmente están trabajando en el logro de los objetivos, o están perdiendo el tiempo, muchos trabajadores pierden el tiempo en dar vueltas ir de un lado a otro, sin ningún fin, desde la mañana a desayunar, a fumar un cigarro, y así de las ocho horas de trabajo apenas producen el 50% y eso se debe a la falta de información que le brinde acerca de las actividades realizadas. Para aprovechar la información Ud. Debe tener en cuenta que para llegar a ello debe contar con datos, los datos es la información no procesada por lo que se traduce en fechas, cantidades de producción, volumen de ventas, recursos como herramientas, cantidad de mano de obra, capacidades individuales, entran en una caja llamada proceso. Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) bajo ciertas circunstancias con un fin determinado. Este término tiene significados diferentes según la rama de la ciencia o la técnica que se utilice. En sentido general, la información es un conjunto organizado de datos procesados, que constituyen un mensaje que cambia el estado de conocimiento del sujeto o sistema que recibe dicho mensaje. La información es un sistema de control, por lo tanto que es la propagasentido la información es un conjunto organizado de datos capaz de cambiar el estado de conocimiento en el sentido de las consignas trasmitidas. Los datos sensoriales una vez percibidos y procesados constituyen una información que cambia el estado de conocimiento, eso permite a los individuos o sistemas que poseen dicho estado nuevo de conocimiento tomar decisiones pertinentes acordes a dicho conocimiento. Desde el punto de vista de la ciencia de la computación, la información es un conocimiento explícito extraído por seres vivos o sistemas expertos como resultado de interacción con el entorno o percepciones sensibles del mismo entorno. En principio la información, a diferencia de los datos o las percepciones sensibles, tienen estructura útil que modificará las sucesivas interacciones del ente que posee dicha información con su entorno. Por lo tanto para tener éxito debe utilizar la información a diario, elabore si es posible libros o cuadernos de todas las actividades posibles, almacénelas y esto le dará la oportunidad de resolver en el menor tiempo posible todos los problemas, además le brindara la posibilidad de generar un análisis comparativo con las empresas de la competencia, por lo tanto podrá generar el factor diferenciador con mucha anticipación. Así su mercado estará seguro por buen tiempo hasta que la competencia logre alcanzarle.

Alessandro Romero Camacho

La información se ha vuelto un recurso estratégico clave para el éxito empresarial desde los años 80. Los sistemas estratégicos de información permiten a las empresas gestionar datos y convertirlos en ventajas competitivas, como el desarrollo de nuevos productos y la reducción de costos. Para maximizar su uso, es esencial analizar la competencia y evaluar las capacidades internas. La información procesada facilita decisiones informadas y adaptación al mercado, haciendo que la implementación de estos sistemas sea vital para la supervivencia y el crecimiento a largo plazo.

Gertrudis Espinoza Pedraza

La importancia de la información de las empresas es clave para alcanzar metas, y objetivos definidos, para llegar al futuro cambiante, tal vez renovando productos y servicios.

Erick Heredia Adomeydt

La información dentro de las empresas es fundamental para conocer el estado actual de la misma y tambien es un pilar fundamental por que gracias a la información se pueden tener resultados para lo que vendrá el dia de mañana. Una empresa que no tiene la información entre sus trabajadores, es una empresa que no tiene claro los objetivos, ya que estos solo pueden cumplirse cuando la empresa es clara y directa con sus operarios para saber que rumbo estan tomando. Las actividades de realizar estudios a la competencia es fundamental para hacer que los trabajadores internos sepan las estrategias que deben utilizar para hacer que la empresa sea lider en el mercado, esto solo lo lograran si hay comunicación entre si para planear estrategas y objetivos que los ayuden a posicionarlos en el mercado.

Luis Willan Carrasco Abasto

La importancia de la información como recurso estratégico en las empresas. Si bien resalta aspectos fundamentales como la necesidad de recolectar datos, analizarlos y utilizarlos para tomar decisiones informadas, presenta algunas limitaciones en su enfoque y terminología. Puntos sobresalientes como: Información como recurso estratégico, sistemas estratégicos de información, recolección y análisis de datos, información como sistema de control.

Andrés Sebastián García Lagrava

Me parece particularmente interesante la idea de utilizar la información para superar a la competencia mediante la creación de nuevos productos, la focalización en nichos de mercado, y la reducción de costos. El artículo pone énfasis en la necesidad de estar constantemente informado sobre lo que hace la competencia y de evaluar las capacidades internas de la empresa para mantenerse competitivo.