Innovación abierta: Construcción del Conocimiento
En un mundo cada vez más competitivo y globalizado, el concepto de la innovación y alianzas estratégicas resultan vitales. La intensa y vertiginosa evolución del entorno ha generado una mayor necesidad de cooperación en todos los niveles, y no sólo en aspectos económicos, sino también tecnológicos, sociales y políticos. La globalización impulsa la generación de acuerdos y alianzas de largo plazo para crear, conservar y mejorar las ventajas competitivas de las empresas. La Innovación abierta (Open Innovation), término acuñado por el Profesor Henry Chesbrough, es una nueva estrategia de innovación bajo la cual las empresas van más allá de los límites internos de su organización y donde la cooperación con profesionales externos pasa a tener un papel fundamental. Open Innovation significa combinar el conocimiento interno con el conocimiento externo para sacar adelante los proyectos de estrategia y de I+D. Milton Friedman, nos daba a conocer que el Lápiz era el mejor ejemplo de trabajo multidisciplinario, la participación de muchas industrias, como la de la madera, el acero, las minas de carbón, la serigrafía, la goma que cooperan para la creación de un lápiz gracias al sistema de precios que hacen cooperar a las personas para que abaraten el producto y fomentar la armonía entre las personas del mundo. Cada parte del lápiz viene de una parte del mundo y esto demuestra que podemos trabajar juntos. Ese es el principio de la Innovación abierta, la cual Ud. como empresario puede participar con empresas no solo de la misma industria, sino de muchas otras que pueden facilitar para producir un producto o un servicio.
Este nuevo modelo se basa en la innovación abierta, la cual presenta diversos desafíos con el propósito de aprovechar nuevas oportunidades y gestionar en forma más eficiente los proyectos de investigación.
Internet y las nuevas tecnologías de redes sociales, permiten que las empresas y sus clientes interactúen de formas sin precedentes en términos de valor. Algunas organizaciones están aprovechando esa oportunidad para atraer al cliente hacia el corazón de sus procesos de desarrollo de productos. Co-crear productos y servicios con los clientes, sin embargo, es territorio incierto, lleno de desafíos y dudas. Entre ellas: el riesgo operacional y el tema de quién es el dueño de la propiedad intelectual resultante. La co-creación distribuida, el nombre técnico de innovación abierta, está siendo utilizada por empresas como Lego (invitó a sus clientes a sugerir en forma interactiva nuevos modelos; luego remuneró a quienes propusieron ideas mercadeables) y la fabricante de camisetas Traedles (vende productos diseñados interactivamente por sus clientes) para desarrollar ideas en forma más rápida y económica que con la innovación tradicional. La Innovación abierta, es una nueva forma de pensar, de generar ideas, de transformar la empresa a través de nuevos experimentos, de impulsar con motivación y apoyar a la diversificación de proyectos con creatividad. Para aplicar Innovación abierta en su empresa, lo que debe hacer es seguir las siguientes premisas: No todas las personas de más talento de nuestro campo trabajan para nosotros. Necesitamos trabajar con personas de talento dentro y fuera de la empresa. La I+D+i externa puede generar mucho valor; la I+D+i interna es necesaria para reclamar cierta porción de ese valor. No tenemos por qué generar la investigación para beneficiarnos de ella. Construir un mejor modelo de negocio es mejor que ser el primero en llegar al mercado. Ganaremos si sacamos el mejor partido de las ideas internas y externas. Deberíamos sacar provecho del uso que otros hacen de nuestra propiedad intelectual; deberíamos adquirir los derechos de propiedad intelectual de otros cuando ello favorezca a nuestro modelo de negocio. Los beneficios de la Innovación Abierta permite que muchas personas de diferentes disciplinas puedan abordar un mismo problema simultáneamente, y no sólo secuencialmente. Cuando muchas “cabezas” trabajan sobre un mismo problema se requiere menos tiempo para resolverlo. Y, además, las soluciones a las que se llega son mejores.
Contenidos y Producción Educativa Digital
24/01/2015
Aprendizaje invisible
24/01/2015
Lariza Cabrera Mendez
09/09/2024, 00:35:10La innovación abierta, conceptualizada por el profesor Henry Chesbrough, se presenta como una estrategia esencial en un entorno empresarial competitivo y globalizado, donde las organizaciones deben integrar tanto el conocimiento interno como el externo para maximizar su potencial innovador. Este enfoque permite a las empresas colaborar con diversas partes interesadas, como clientes y proveedores, lo que no solo acelera el desarrollo de productos y diversifica las ideas, sino que también mejora la gestión de la propiedad intelectual. Sin embargo, también conlleva desafíos, como la incertidumbre sobre la propiedad intelectual y los riesgos operativos. Ejemplos como Lego y Traedles ilustran cómo la co-creación con los clientes puede optimizar el proceso de innovación y fomentar la lealtad del consumidor. En resumen, la innovación abierta es un cambio de paradigma que permite a las empresas prosperar al aprovechar el talento y las ideas de múltiples fuentes.
Tatiana Duabyakosky
03/09/2024, 19:04:04El artículo presenta una reflexión clara y bien fundamentada sobre la importancia de la innovación abierta en el contexto empresarial actual. Destaca cómo la globalización y la creciente competitividad exigen que las empresas combinen conocimientos internos y externos para mejorar su capacidad de innovación y mantener sus ventajas competitivas. Mediante ejemplos como el del lápiz de Milton Friedman, ilustra cómo la colaboración multidisciplinaria puede acelerar el desarrollo y mejorar la calidad de las soluciones. Además, aborda los desafíos, como la gestión de la propiedad intelectual, ofreciendo una visión equilibrada. En resumen, el artículo es un recurso valioso para entender cómo la innovación abierta puede impulsar el crecimiento empresarial, proporcionando un análisis claro y recomendaciones prácticas para su implementación.
Cesar Andre Mamani Castillo
01/09/2024, 19:25:38El artículo sobre la innovación abierta destaca su relevancia en un mundo globalizado y competitivo, donde la colaboración y las alianzas estratégicas son esenciales para el éxito empresarial. Introducido por Henry Chesbrough, este concepto propone que las empresas deben ir más allá de sus límites internos y combinar su conocimiento con el de fuentes externas para impulsar la investigación y el desarrollo. Ejemplos como Lego y Traedles ilustran cómo la co-creación con los clientes puede acelerar la innovación y reducir costos, aunque también presenta desafíos como la gestión de la propiedad intelectual. La innovación abierta no solo permite abordar problemas complejos de manera más eficiente, sino que también fomenta un entorno donde diversas disciplinas pueden colaborar, generando soluciones más creativas y efectivas. En resumen, este enfoque transforma la manera en que las empresas piensan sobre la innovación, promoviendo un modelo más inclusivo y dinámico que puede conducir a un crecimiento sostenible y a la creación de valor compartido.
Mayra Schock
31/08/2024, 21:19:28El artículo aborda el concepto de Innovación Abierta, una estrategia que impulsa la colaboración entre empresas y externos para integrar conocimientos internos y externos en el desarrollo de nuevos productos y servicios. En un entorno globalizado y tecnológicamente avanzado, este enfoque permite a las empresas superar las limitaciones de sus recursos internos al colaborar con clientes, socios y otras organizaciones. La Innovación Abierta facilita la co-creación, utilizando la tecnología y las redes sociales para interactuar de manera más efectiva con los clientes, lo que puede acelerar el proceso de desarrollo y mejorar la calidad de los productos. Sin embargo, también presenta desafíos, como la gestión de la propiedad intelectual y los riesgos operacionales asociados con la colaboración externa. La Innovación Abierta ofrece oportunidades para resolver problemas más rápidamente y generar soluciones más innovadoras al combinar diversas perspectivas y recursos.
Fatima Alejandra Valverde Justiniano
31/08/2024, 20:08:00El artículo destaca la importancia de la innovación y las alianzas estratégicas en un mundo cada vez más globalizado y competitivo. Subraya que la globalización impulsa la cooperación entre diversas disciplinas, no solo en el ámbito económico, sino también en el tecnológico, social y político. La Innovación Abierta (Open Innovation), un concepto desarrollado por Henry Chesbrough, es clave en este contexto. Esta estrategia implica la combinación de conocimientos internos y externos para mejorar la investigación y el desarrollo en las empresas. Un ejemplo clásico de colaboración multidisciplinaria es la producción de un lápiz, que involucra a varias industrias globales, mostrando cómo el trabajo conjunto puede abaratar costos y fomentar la armonía. El artículo también menciona los desafíos de la Innovación Abierta, como los riesgos operacionales y la gestión de la propiedad intelectual. Sin embargo, empresas como Lego y Traedles han utilizado con éxito esta estrategia para co-crear productos con sus clientes, lo que les ha permitido desarrollar ideas de manera más rápida y económica que con la innovación tradicional. Finalmente, se ofrecen recomendaciones para implementar la Innovación Abierta en las empresas, enfatizando la importancia de colaborar con talento tanto interno como externo, y de aprovechar la propiedad intelectual de otros cuando sea beneficioso para el modelo de negocio. La Innovación Abierta permite abordar problemas complejos de manera más eficiente y con mejores soluciones al involucrar múltiples perspectivas.
Alessandro Romero Camacho
31/08/2024, 19:44:24La innovación abierta es una estrategia vital para las empresas que buscan adaptarse a un entorno competitivo, permitiendo la colaboración con agentes externos para acelerar la innovación y mejorar la competitividad. Aunque presenta desafíos, los beneficios, como reducir costos y acceder a nuevas tecnologías, hacen que valga la pena explorar este enfoque.
Andrés Sebastián García Lagrava
31/08/2024, 12:54:17Este artículo resalta de manera precisa cómo la innovación abierta se ha convertido en una estrategia esencial para que las empresas se mantengan competitivas en un entorno globalizado. Me llama mucho la atención la manera en que se subraya la importancia de combinar el conocimiento interno con el externo para sacar adelante proyectos de I+D. Es interesante cómo se menciona el ejemplo del lápiz, ya que ilustra perfectamente la necesidad de colaboración entre distintas industrias para crear un producto tan cotidiano pero a la vez tan complejo.
Luis Willan Carrasco Abasto
31/08/2024, 12:48:19La importancia de la innovación abierta en el contexto empresarial actual. Destaca cómo la colaboración y la apertura a ideas externas pueden impulsar la competitividad y el desarrollo de nuevos productos y servicios. Con puntos claves como: La necesidad de cooperación, innovación abierta como estrategia, ejemplos prácticos como los de LEGO y Traedles, beneficios y desafíos.
Flavia Ordoñez
31/08/2024, 12:43:41El artículo "Innovación abierta: Construcción del Conocimiento" explica cómo la colaboración entre empresas y personas externas ayuda a crear y mejorar productos de manera más efectiva. Este concepto, conocido como innovación abierta, permite que las empresas aprovechen tanto sus ideas internas como externas, logrando mejores resultados. Ejemplos como Lego y Traedles muestran cómo involucrar a los clientes en el diseño de productos puede ser más rápido y económico que los métodos tradicionales. A pesar de algunos desafíos, como la propiedad de las ideas, la innovación abierta facilita la resolución de problemas al unir el conocimiento de muchas personas.
Leonardo Coto Arredondo
31/08/2024, 12:16:03La Innovación Abierta permite a las empresas combinar conocimientos internos y externos para mejorar sus procesos y productos. Al colaborar con otros, incluso fuera de su industria, las organizaciones pueden acelerar el desarrollo y obtener soluciones más creativas. Aunque presenta desafíos como la gestión de la propiedad intelectual, este enfoque puede ofrecer ventajas competitivas significativas al aprovechar el talento y las ideas provenientes de diversas fuentes.