La planificación estratégica y la gestión de recursos de la información

Mauricio Flores

Considero que siempre se debe trabajar con la Misión y Visión con la parte de los recursos de la información, es decir que siempre debemos estas de la mano con las persona que manejan las tecnologías de la información

Oscar Jaime Vargas Pastor

La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.

Vania Ivette Valdez Soliz

La planificación estrategia como menciona el articulo, permite a una empresa trazar los objetivos y los pasos a seguir para lograr dichos objetivos dentro de la empresa.

Reynaldo Gonzales Guayao

La planificación estratégica ha planteado una amplia diversidad de conceptos y metodologías en el contexto actual, cuyo principal objetivo es llevar una eficiente gestión de las organizaciones, la planificación es muy útil para las empresas ya que permite plantear ventajas competitivas en mercados cambiantes; sin embargo se debe pensar y ver más allá a la hora de diseñar estrategias que sean viables. El presente artículo investiga como los encargados de los recursos de la información en las organizaciones pueden utilizar la planificación estratégica para llegar a cumplir con la misión de la empresa, el análisis también abarca los problemas más comunes dentro de la planificación. Se toma un enfoque de sistemas que presenta a la planificación como un proceso inclusivo que busca producir sistemas flexibles que se adapten a las cambiantes necesidades. Finalmente se concluye que debido a la naturaleza variable del medio ambiente, el proceso de gestión estratégica no puede ser estático, y que debe evolucionar y desarrollarse continuamente para tener una ventaja competitiva, las organizaciones deben planificar para el futuro y, en consecuencia, seguir optimizando sus recursos para crear nuevas alternativas de crecimiento estratégico.

Paola Jimena Berdeja Bravo

Una organización que realice una planeación estratégica eficiente y además que pueda ser flexible a los cambios de acuerdo a las nuevos retos que se presenta el mundo empresarial, suele mitigar los riesgos y por el contrario logra seguir el camino correcto hacia la consecución de los objetivos estratégicos trazados.

Sergio Mauricio Guerra Doria Medina

Sin lugar a duda la planificación estratégica bien ejecutada nos permitirá en el corto tiempo expandirnos, obtener mayor cuota de mercado y no menos importante llegar a un excelente clima laboral donde cada colaborador tendrá un sentimiento de pertenencia, formando lideres y ambiente proactivo.

Juan Carlos Maita Santivañez

La planificación estratégica permite planear una ventaja competitiva respecto al mercado y ver si la misma es viable. Se debe considerar todos los problemas del entorno y cada vez se puede mejorar la planificación en busca de cumplir la misión de la empresa.

Juan Carlos Maita Santivañez

Se debe trazar un camino claro que permita las metas previstas. Esto implica definir cuales son los pasos para alcanzar estas metas. La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el que hacer y el camino que se debe recorrer.

Gustavo Adolfo Arteaga Villagomez

gestionar los recursos de información sirve para poner en claro las estrategias que nos guiaran al exito rotundo de la empresa en su habito empresarial

Juan Gualberto Heredia Díaz

Toda planificación estratégica tiene como finalidad aprovechar las ventajas competitivas propias de la empresa y las oportunidades del entorno, todo para lograr que nuestra empresa permanezca y tenga un repunte dentro del mercado.

Wilson Colombo Pereira

La planificación estratégica es la herramienta que permite definir claramente la filosofía de la empresa como la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo.

Wilson Colombo Pereira

La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.

Marco Rodrigo Chalar

Muy agradecido por tener la oportunidad de formar parte de este grupo de trabajo sobre un plan estratégico y bases para formar un análisis de empresas y tomas de decisiones que pueden ser importantes a la hora de decidir por estrategias clave que encaminen productivamente las empresas.

Ramiro Cladera

Articulo que demuestra como se debe realizar muy bien las cosas