Análisis FODA

Empresa

Nestlé Bolivia S.A.

06/09/2022
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Nicole Montaño Camacho

Nestlé es la empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar con operaciones en los cinco continentes. En 1994 Nestlé llega a Bolivia y se establece como importador de productos alimenticios. Sin embargo, los productos Nestlé se consumen en los hogares bolivianos hace más de 50 años. En la actualidad Nestlé Bolivia cuenta con cerca de 70 colaboradores y genera más de 150empleos indirectos; comercializando un promedio de 150 productos.

Fortalezas

Es una empresa de comida reconocida y posicionada en el mercado. La marca tiene presencia en más de 194 países.

Sus alimentos y bebidas son reconocidos por su calidad.

Gran variedad de productos, entre los que incluye: alimentos de bebés, chocolates, agua embotellada, cereales, café y té, helados, lácteos, alimentos para mascotas, entre otros.

Es innovador en los productos que ofrece.

Alto compromiso social y por el medio ambiente. Un factor que le genera diferenciación.

Al ser una marca reconocida, de calidad y que compra en grandes volúmenes, tiene un gran poder de negociación con proveedores y vendedores.

Oportunidades

Las personas buscan cada vez más productos saludables y naturales. Quieren cuidar su salud y generar el menor impacto posible en la naturaleza.

Aumento en la compra de productos: dietéticos, sin gluten, para diabéticos, sin aditivos agregados, entre otros.

Uso de tecnologías para mejorar los procesos y crear productos para el mercado con condiciones médicas especiales.

Al contar con personal capacitado y experimentado, puede abarcar nuevos nichos de mercado, y agregar nuevos alimentos y bebidas.

Posee el capital para mejorar sus productos y añadir nuevas opciones.

Debilidades

Posee unos precios más elevados, en comparación con la competencia.

No abarca a todos los nichos de mercado potenciales. Los hábitos de consumo de los clientes cambian y es necesario desarrollar alimentos y bebidas que los satisfagan.

Si los proveedores de materias primas fallan, puede retrasarse la producción de la empresa. Así también respecto a las importaciones de algunos productos.

Su gran tamaño suele dificultarle adaptarse con rapidez a los cambios del mercado.

La competencia es enorme. Existen muchas empresas de comida dedicadas producir los mismos productos y cada una con precios distintos.

Amenazas

Aumento del consumo de marcas blancas. En tiempos de crisis, los clientes prefieren comprar productos que cuesten menos y que tengan una calidad similar.

Algunos supermercados, hipermercados o tiendas de descuento venden sus propias marcas blancas a un precio menor. Convirtiéndose sus distribuidor en un posible competidor.