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  Empresa  

PepsiCo

  • 06/01/2023
  • 1734
  • Ramiro Cladera

PepsiCo es una empresa multinacional estadounidense dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de bebidas y aperitivos.

Fortalezas

  • La empresa tiene un portafolio muy completo de 100 marcas. PepsiCo también tiene una cartera de marcas muy diversificada, lo que atrae a muchos clientes hacia ellos.
  • PepsiCo es financieramente estable. Se equiparon para satisfacer las necesidades de los clientes con una amplia variedad de productos exitosos. Su cola clásica sigue siendo una de las bebidas preferidas en todo el mundo.
  • PepsiCo posee y comercializa algunas de las marcas globales más reconocidas. La empresa ha dominado la forma de vender sus productos. Por ende, todos sus productos son reconocidos.
  • PepsiCo ha creado con éxito una sólida conciencia de marca. Su logo es uno de los símbolos más reconocidos en todo el mundo. También los ayudó a tener una base de clientes leales.
  • PepsiCo, no copia ninguna formula para sus productos.
  • Distribución directa a sus clientes, llega a lugares que otras empresas no lo hacen.

Oportunidades

  • Para una empresa que tiene tanta diversificación de productos, es más fácil expandir su negocio. PepsiCo tiene un perfil diversificado. Por lo tanto, les resulta más fácil planificar una mayor diversificación la cual conducirá a su expansión.
  • También pueden buscar la introducción de nuevos productos. Aunque su Cola clásica es un producto de gran venta, la empresa necesita aportar innovación. Pueden aumentar la investigación y desarrollo impulsada por el consumidor para la expansión de su negocio.
  • PepsiCo puede intentar expandir sus operaciones en el mercado emergente. Muchos clientes utilizan plataformas digitales para realizar compras online. PepsiCo puede tener su plataforma para negocios en línea.
  • PepsiCo puede extender su asociación actual con Starbucks a otras áreas donde ambas cadenas se han arraigado. Será beneficioso tanto para Starbucks como para PepsiCo.
  • Innovación acelerada, crea cambios con creatividad.

Debilidades

  • PepsiCo produce principalmente bebidas carbonatadas. Debido a los crecientes problemas de salud, los clientes están más interesados en las bebidas no carbonatadas que contienen menos dulces en el producto.
  • Las marcas competitivas están incorporando varias alternativas de alimentos saludables. El regusto amargo de la Coca-Cola Light y las bebidas carbonatadas son la razón por la que muchos clientes cambian a otras opciones saludables.
  • La empresa no satisface la demanda del mercado. Este mercado sin explotar es una de sus debilidades más importantes.
  • La marca necesita más adquisiciones que los ayuden a expandir su negocio.
  • El marketing de nicho y los productos de la empresa también son una de sus debilidades. Solo comercializan algunos productos particulares de ellos mismos. La empresa necesita un plan de marketing más completo para sus nuevos productos y productos menos conocidos.
  • El Mercado mal atendido y no cubre las expectativas.

Amenazas

  • La competencia de otra marca de bebidas de primer nivel, Coca-Cola, puede ser una posible amenaza para la rentabilidad y participación de mercado de PepsiCo.
  • La recesión económica es otro obstáculo para su expansión. La situación posterior a la pandemia también ha desacelerado la economía.
  • Los cambios demográficos y económicos también han transformado el mercado preexistente. Por tanto, el mercado objetivo de las empresas también ha cambiado.
  • Los competidores de la empresa están adoptando tecnologías de forma más eficaz. Apoyarse en la tecnología puede resultar rentable para cualquier empresa.
  • La creciente conciencia sobre la salud está impulsando a muchos clientes hacia productos más saludables. Es la razón por la que las bebidas carbonatadas o dulces están perdiendo gradualmente su mercado. Es una amenaza significativa en el camino de PepsiCo.
  • Competencia intensa, Coca Cola. Crecimiento lento debido a la conciencia por la salud.
  • Altos costos del petróleo aumentan los costos de distribución.
  • Constantes cambios en los gustos y preferencias del mercado.

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