Control de Inventarios

• 09/07/2020
• 12690
• Ramiro Cladera
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Las empresas que almacenan mercancías necesitan llevar un correcto y exhaustivo control de inventarios. El control de inventario se refiere a todos los procesos que coadyuvan al suministro, accesibilidad y almacenamiento de productos.

Fortalezas

• Contratos de exclusividad con proveedores.

• Tasa de crecimiento actual igual o mayor al 20porcentaje.

• Alta demanda de productos.

• Actitud de mejorar el proceso de control.

• Observación y análisis interno.

• Apoyo del personal de almacén y coordinación administrativa.

Oportunidades

• Optimizar el control administrativo de inventario.

• Generar información confiable.

• Aumentar su nivel de participación respecto a la competencia.

• Aumento de la capacidad de negociación con los proveedores.

• Posibilidad de participación en mercados emergentes.

• Posibilidad de contratos de exclusividad con todos sus proveedores.

• Desarrollo de indicadores de gestión.

Debilidades

• Diversidad de productos sin vender.

• Alta rotación de personal de ventas.

• Diferencia entre cantidades físicas y sistemas tecnológicos.

• Procedimientos inadecuados en el registro de almacenes.

• Falta de sensibilización y capacitación a personas que no pertenecen al área de almacén, pero intervienen en el proceso.

Amenazas

• Niveles de stock altos, no requeridos.

• Perdida de productos por falta de control.

• Menor rotación de inventario.