BOHEMIO

• 13/10/2023
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• Yesenia Coral Lamas Zeballos
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Bohemio es una Marca de jeans boliviana creada en los 2000, ofreciendo los mejores productos para la poblacion boliviana, creada para los bolivianos.

Fortalezas

• Localización estratégica, ya que santa cruz es una ciudad con un mercado creciente.

• Experiencia en la industria, la empresa cuenta con años de experiencia en la fabricación de jeans comenzando con la marca “JOXMAN”

• Mano de obra calificada, la empres cuenta con una fuerza laboral especializada en textiles y costos laborales competitivos.

• Cultura de moda emergente, el interés creciente por la moda de la región y las tendencias que sigue la marca.

• La empresa puede capitalizar su historia y reputación para atraer a los consumidores.

Oportunidades

• Exportación de las prendas a otros departamentos, para tener nuevos clientes y entrar a más mercados.

• Sostenibilidad, la tenencia hacia la moda sostenible, tendríamos la oportunidad de ser una de las primeras marcas en la producción de jeans eco-amigables.

• Canal online, la venta en línea, aunque contamos con una página de Facebook, por medio de Instagram podríamos llegar a mas público.

• Ampliación de la línea de productos.

• Asociarse con influyentes en la región puede ayudar a aumentar la visibilidad y la confiabilidad de la marca.

Debilidades

• Competencia loca y departamental, con un mercado tan competitivo la empresa podría enfrentar la competencia de marcas locales.

• Tecnología desactualizada, mientras mas demanda tenga la empresa deberá mejorar sus maquinarias

• Dependencia de proveedores de materia prima, debido a que puede haber una interrupción en la cadena de suministros.

• Fluctuación de la moda, el constante cambio en la moda y en seguir las tendencias de estas.

• carencia de sistemas de información actualizados puede limitar la capacidad de seguimiento de inventario, gestión de datos y análisis de mercado.

Amenazas

• Crisis económicas, las fluctuaciones económicas podrían afectar el poder adquisitivo de los consumidores y su disposición a gastar en productos no esenciales (como ocurrió con la pandemia, o paros en la ciudad).

• Cambio de regulaciones comerciales o laborales que podrían impactar la operación de la empresa.

• Cambio en tendencias de la moda, el no adaptarse las tendencias podría hacer que las ventas bajen, o si las modas son cambiantes hacer que nos quede en almacén.

• Impacto de eventos impredecibles eventos como la pandemia de COVID-19 pueden alterar drásticamente las operaciones y la demanda

• Costos crecientes de insumos, energía y transporte pueden afectar la rentabilidad.