The Walt Disney Company

• 13/04/2024
• 411
• Fernando J. Aguilera
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Disney representa diversión, ilusión y amor, Disney es conocido por sus personajes icónicos, como Mickey Mouse las princesas de Disney así como sus franquicias populares, incluidas Pixar, Marvel, Lucasfilm y National Geographic. La marca es consciente de su influencia en el mundo infantil. Pero, Qué lo hace mágico. Disney hace todo lo posible para que sus empleados comprendan los ideales de la compañía, valorando el desempeño de cada uno y su participación en el gran espectáculo.

Fortalezas

• Fuerte reconocimiento y reputación de marca.

• Segmentos de negocio diversificados.

• Amplia biblioteca de propiedad intelectual (PI), que incluye personajes, películas y programas de televisión populares.

• Parques temáticos y complejos turísticos exitosos, que generan importantes ingresos y contribuyen a la imagen de marca de la empresa.

• Fuerte desempeño financiero, con altos ingresos y ganancias.

Oportunidades

• Expansión a nuevos mercados: La empresa tiene la oportunidad de expandirse a nuevos mercados, tanto nacionales como internacionales, lo que puede aumentar sus ventas y beneficios.

• Desarrollo de nuevos productos: La empresa puede desarrollar nuevos productos para satisfacer las necesidades de los clientes y expandir su oferta.

• Adopción de tecnologías emergentes: La empresa puede adoptar tecnologías emergentes para mejorar su eficiencia y competitividad.

• Alianzas estratégicas: La empresa puede formar alianzas estratégicas con otras empresas para aprovechar las sinergias y aumentar su presencia en el mercado.

• Alianzas estratégicas: La empresa puede formar alianzas estratégicas con otras empresas para aprovechar las sinergias y aumentar su presencia en el mercado.

Debilidades

• Dependencia de los mercados locales: La empresa depende en gran medida de los mercados locales, lo que la hace vulnerable a las fluctuaciones económicas y políticas de la región.

• Estructura organizacional rígida: La estructura organizacional rígida de la empresa puede dificultar la adaptación a los cambios en el mercado y la tecnología.

• Costos de producción elevados: Los costos de producción de la empresa son más altos que los de sus competidores, lo que puede afectar su capacidad para competir en precios.

• Baja diversificación: La empresa tiene una baja diversificación en sus productos y mercados, lo que la hace vulnerable a las fluctuaciones en un solo sector.

• Dependencia de los proveedores: La empresa depende en gran medida de un número limitado de proveedores, lo que puede afectar su capacidad para obtener materias primas a precios competitivos.

Amenazas

• Competencia intensa: La empresa enfrenta una competencia intensa en su sector, lo que puede afectar su capacidad para mantener su cuota de mercado.

• Cambios regulatorios: La empresa está expuesta a cambios regulatorios que pueden afectar su negocio y aumentar sus costos.

• Fluctuaciones económicas: La empresa está expuesta a fluctuaciones económicas que pueden afectar su negocio y sus ventas.

• Ciberamenazas: La empresa está expuesta a ciberamenazas que pueden afectar su seguridad y su reputación.

• Interrupción de la cadena de suministro: La empresa está expuesta a interrupciones en la cadena de suministro que pueden afectar su capacidad para producir y entregar sus productos.