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  Marketing  

Starbucks - Cafetería

  • 09/04/2021
  • 6876
  • Gabriel andrethy justiniano lino

Starbucks es una cadena internacional de café fundada en Washington (Estados Unidos). Es la compañía de café más grande del mundo, con más de 24 000 locales en 70 países. Starbucks vende café elaborado, bebidas calientes, y otras bebidas, además de bocadillos y algunos otros productos tales como tazas, termos y café en grano.

Fortalezas

  • Número 1 en el segmento de café. Starbucks tiene una sólida reputación de la marca asociada con café de calidad y excelente servicio al cliente.
  • Una de las ventajas más fuertes de Starbucks es que tiene la experiencia necesaria y conoce a sus clientes.
  • Es la mayor cadena de café en el mundo
  • La compañía ofrece a sus empleados una amplia gama de beneficios y una tasa de pago alta
  • Solidos estados financiero

Oportunidades

  • Extender la red de proveedores
  • Expansión a las economías emergentes
  • La expansión de las operaciones de venta al por menor. Starbucks no sólo vende con cafeterías y franquicias sino que vende algunos de sus productos a través de otros minoristas

Debilidades

  • El precio de los granos es la principal influencia sobre las utilidades de la empresa
  • Debido a los fondos de cobertura, las condiciones meteorológicas y muchos otros factores, Starbucks no puede estimar el precio del café y por ende, la rentabilidad de la empresa
  • Precios de los Productos. Starbucks ofrece una gran experiencia de café y gran atención al cliente, lo que se traduce en altos precios de sus productos
  • La rentabilidad de Starbucks depende gran medida de los precios de los granos de café, lo cual es una materia prima que esta fuera del control de Starbucks

Amenazas

  • El aumento de los precios de los granos de café
  • El aumento de la competencia de los cafés locales y especialización de otras cadenas de café
  • Cafés locales pueden ofrecer a más bajo precio y una oferta más adaptada a sus clientes
  • Mercados saturados en las economías desarrolladas

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