Gestión de Proyectos

• 01/02/2019
• 1337
• Ramiro Cladera
• 

La gestión de proyectos es la disciplina que estudia el planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un proyecto es un emprendimiento temporal diseñado a producir un único producto, servicio.

Fortalezas

• Trabajamos con una planificación flexible

• Disponemos de una herramienta de control continua basada en técnicas de Valor Ganado

• Comunicación con el equipo integrada en la aplicación de planificación y gestión

• Usamos una herramienta que calcula la duración mínima de nuestra proyecto (CPM)

• Trabajamos en la Nube (Cloud)

• Equipo de trabajo capaz de afrontar el proyecto

• Estrategias y objetivos definidos

• Habilidades para la innovación

• Herramientas de gestión capaces de afrontar los contratiempos del proyecto

Oportunidades

• Nuevos nichos de mercados o segmentos

• Se eliminan barreras comerciales en ciertos mercados exteriores

• Buena y rápida aceptación del producto o servicio final del tipo de producto

• Diversificación de productos relacionados

Debilidades

• No hay unos objetivos claros marcados

• No tenemos estrategia definida

• Costos unitarios superiores a los productos de la competencia

• Carecemos de una persona con unas competencias específicas

• Tecnología obsoleta

• Rentabilidad inferior a la media

Amenazas

• Proyectos competidores

• Otros proyectos que compartan recursos con nosotros

• Subvenciones estatales en proyectos de investigación públicos

• Cambio de las necesidades y gustos de los consumidores

• Condiciones adversas en la negociación de proveedores o clientes

• Contratiempos adversos en políticas comerciales de otros países