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Carozzi Corp.

  • 30/12/2022 20:06:05
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  • Yuria Landivar

Carozzi Corp. es una empresa multinacional chilena, propiedad de la familia Bofill, especializada en la industria alimenticia y dueña de un gran liderazgo en los mercados nacional e internacional. Es uno de los conglomerados más grandes de Latinoamérica y alcanza una facturación anual de 1.247 millones de dólares.

Fortalezas

  • Esta marca posee un alto grado de reconocimiento por las personas a la hora de elegir sus productos en el comercio.
  • Posee uno de los mejores posicionamientos del mercado a comparación con su competencia.
  • Posee plantas de producción y fabricación de última tecnología.
  • Fidelidad con sus clientes debido a que la empresa es cercana a la sociedad fomentando la actividad saludable.
  • Carozzi tiene principales proveedores a agricultores que abastecen de materias primas para la elaboración de productos.

Oportunidades

  • Posibilidades de seguir innovando en implementar mayores mejoras en variedad y calidad de sus productos para así asegurar su puesto de reconocimiento en el entorno.
  • Tener alta variedad de proveedores.
  • Atender nuevas exigencias del mercado para adaptase al cambio y obtener nuevo crecimiento.
  • Aumentar la cartera de proveedores ya que permite obtener oportunidades en el mercado.
  • Establecer alianzas con los proveedores a largo plazo, ya que esto permitirá relaciones comerciales valiosas.
  • Los productos Carozzi tienen diferenciación en el mercado, son fácilmente reconocidos y altamente consumidos.

Debilidades

  • Dependencia del sector agricultor.
  • Altos costos en mantener las maquinarias de producción debido a su alta tecnología y calidad.
  • Altos costos en la mano de obra debido a que los trabajadores necesitan capacitaciones en la utilización de las máquinas de producción.
  • Agresiva reacción de la competencia en mercados nuevos para su ingreso.
  • La competencia principal es Nestlé ya que ambas están en la misma industria, y ambas tienen distintas ventajas competitivas.

Amenazas

  • Cambio climático y sus consecuencias en el ámbito productivo por recursos naturales.
  • Perdida de mercado, debido al posicionamiento de nuevos competidores.
  • Tendencia en el alza de la inflación.
  • Existe la posibilidad de que un proveedor se retracte de un trato comercial y abandone las operaciones o distribución de productos.
  • El retraso de pago a los proveedores afecta la relación comercial.
  • La competencia siempre puede ofrecer un producto con características que a los clientes les puede parecer mejores.

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