Los indicadores de desempeño son métricas cuantitativas que permiten evaluar de manera objetiva el desempeño individual y colectivo, y en qué medida se están cumpliendo los objetivos estratégicos de las diferentes áreas y de la organización.
Wilson Colombo Pereira
Publicado:09:26:00,17/06/2022
La planificación estratégica es la herramienta que permite definir claramente la filosofía de la empresa como la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo.
Wilson Colombo Pereira
Publicado:09:20:23,17/06/2022
Los KPIs suelen ser producto de operaciones matemáticas (cuantificable) a partir de las métricas que son los datos en bruto.
Wilson Colombo Pereira
Publicado:09:15:20,17/06/2022
De acuerdo a lo señalado líneas arriba del presente blog, se puede resumir lo siguiente:
Que los indicadores de procesos son datos que muestran el estado de una actividad. Se encargan de medir alguna característica específica y es observable con el fin de mostrar los cambios y progreso.
Los KPIs, sigla en inglés que traducido al castellano significa indicadores clave de desempeño, son valores que miden el desempeño de los proyectos, actividades y metas del negocio, y sirven para saber qué tan cerca se está de los objetivos empresariales.
Wilson Colombo Pereira
Publicado:09:30:09,15/06/2022
La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.
Wilson Colombo Pereira
Publicado:09:24:02,15/06/2022
El manejo de indicadores es la clave para poder visualizar donde está la empresa y tomar decisiones para actuar de forma eficiente direccionar hacia la visión y misión de la empresa.
Pablo Antonio Cabrera Perez
Publicado:07:56:30,15/06/2022
Adicionalmente, es importante mencionar que los KPIs son individualizados para cada empresa y cada industria, esto debido a que cada unidad económica es distinta de las demás y tiene necesidades diferentes de información, medición y seguimiento al cumplimiento.
Finalmente, vale la pena indicar que las unidades estratégicas pecan muchas veces de no incluir o hacer partícipes a las unidades operativas en la formulación de los indicadores, generando así metas inalcanzables en algunos momentos, esto por que no han preguntado al mando medio u operativo (quienes más conocen de la operativa) y se fijan metas muy de "manual" o "enlatados" que no necesariamente se aplican a la realidad de la empresa en cuestión.
Marco Rodrigo Chalar
Publicado:09:30:07,01/06/2022
Muy agradecido por tener la oportunidad de formar parte de este grupo de trabajo sobre un plan estratégico y bases para formar un análisis de empresas y tomas de decisiones que pueden ser importantes a la hora de decidir por estrategias clave que encaminen productivamente las empresas.
Marco Rodrigo Chalar
Publicado:09:23:50,01/06/2022
Creo que los indicadores de desempeño son métricas necesarias en cada empresa ya que así se puede llevar un control de que área esta teniendo mas falencia y poder trabajar mas en esa área.
Ramiro Cladera
Publicado:09:20:28,24/05/2022
Los indicadores de desempeño si no se utilizan no se sabe como va la empresa
Ramiro Cladera
Publicado:12:58:28,24/05/2022
Articulo que demuestra como se debe realizar muy bien las cosas
Wilson Colombo Pereira
Publicado:09:29:57,17/06/2022Los indicadores de desempeño son métricas cuantitativas que permiten evaluar de manera objetiva el desempeño individual y colectivo, y en qué medida se están cumpliendo los objetivos estratégicos de las diferentes áreas y de la organización.
Wilson Colombo Pereira
Publicado:09:26:00,17/06/2022La planificación estratégica es la herramienta que permite definir claramente la filosofía de la empresa como la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo.
Wilson Colombo Pereira
Publicado:09:20:23,17/06/2022Los KPIs suelen ser producto de operaciones matemáticas (cuantificable) a partir de las métricas que son los datos en bruto.
Wilson Colombo Pereira
Publicado:09:15:20,17/06/2022De acuerdo a lo señalado líneas arriba del presente blog, se puede resumir lo siguiente: Que los indicadores de procesos son datos que muestran el estado de una actividad. Se encargan de medir alguna característica específica y es observable con el fin de mostrar los cambios y progreso. Los KPIs, sigla en inglés que traducido al castellano significa indicadores clave de desempeño, son valores que miden el desempeño de los proyectos, actividades y metas del negocio, y sirven para saber qué tan cerca se está de los objetivos empresariales.
Wilson Colombo Pereira
Publicado:09:30:09,15/06/2022La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.
Wilson Colombo Pereira
Publicado:09:24:02,15/06/2022El manejo de indicadores es la clave para poder visualizar donde está la empresa y tomar decisiones para actuar de forma eficiente direccionar hacia la visión y misión de la empresa.
Pablo Antonio Cabrera Perez
Publicado:07:56:30,15/06/2022Adicionalmente, es importante mencionar que los KPIs son individualizados para cada empresa y cada industria, esto debido a que cada unidad económica es distinta de las demás y tiene necesidades diferentes de información, medición y seguimiento al cumplimiento. Finalmente, vale la pena indicar que las unidades estratégicas pecan muchas veces de no incluir o hacer partícipes a las unidades operativas en la formulación de los indicadores, generando así metas inalcanzables en algunos momentos, esto por que no han preguntado al mando medio u operativo (quienes más conocen de la operativa) y se fijan metas muy de "manual" o "enlatados" que no necesariamente se aplican a la realidad de la empresa en cuestión.
Marco Rodrigo Chalar
Publicado:09:30:07,01/06/2022Muy agradecido por tener la oportunidad de formar parte de este grupo de trabajo sobre un plan estratégico y bases para formar un análisis de empresas y tomas de decisiones que pueden ser importantes a la hora de decidir por estrategias clave que encaminen productivamente las empresas.
Marco Rodrigo Chalar
Publicado:09:23:50,01/06/2022Creo que los indicadores de desempeño son métricas necesarias en cada empresa ya que así se puede llevar un control de que área esta teniendo mas falencia y poder trabajar mas en esa área.
Ramiro Cladera
Publicado:09:20:28,24/05/2022Los indicadores de desempeño si no se utilizan no se sabe como va la empresa
Ramiro Cladera
Publicado:12:58:28,24/05/2022Articulo que demuestra como se debe realizar muy bien las cosas
Ramiro Cladera
Publicado:12:51:41,24/05/2022Excelente articulo, buen material