YPFB Andina

• 09/04/2022
• 1414
• Mariana Perales Cano
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La Compañía inició sus operaciones el año 1997 como Empresa Petrolera Andina S.A., constituyéndose así como una de las empresas más importantes del sector de hidrocarburos por la magnitud de sus inversiones y actividades.

Fortalezas

• Disponibilidad de áreas exploratoriasPersonal calificado, con excelencia y conocimiento técnico Acceso a financiamiento de montos considerables en condiciones confesionales del BCBCuenta con mercados de Argentina y Brasil para la venta de gas natural y cumplimiento de los compromisos asumidos en los contratos suscritos de YPFB

• Disponibilidad de áreas exploratorias.

• Personal calificado, con excelencia y conocimiento técnico.

• Acceso a financiamiento de montos considerables en condiciones confesionales del Banco Central de Bolivia.

• Cuenta con mercados de Argentina y Brasil para la venta de gas natural y cumplimiento de los compromisos asumidos en los contratos suscritos de YPFB.

• Capacidad de respuesta inmediata a la logística de abastecimiento requerida.

Oportunidades

• Potencial hidrocarburífero por descubrir.

• Precio de exportación de gas competitivo frente al GNL y Shale Gas.

• Apoyo del Estado para la generación o modificación de normativas.

• Mercado latente para sustituir GLP por gas natural.

• Crecimiento de las inversiones y la diversificación de la producción con valor agregado, hacía nuevos mercados de exportación.

• Disponibilidad de tecnología y estándares de orden mundial.

Debilidades

• Producción insuficiente para atender la demanda interna de hidrocarburos líquidos.

• Procesos burocráticos y procedimientos no estandarizados a nivel de toda la organización.

• Rezago en la mejora tecnológica y la renovación de activos.

• Lineamientos y políticas diferenciadas emergentes de las actividades propias de cada empresa de la corporación.

• Declinación natural de la producción de reservorios.

Amenazas

• Imposibilidad de realizar actividades exploratorias en áreas protegidas.

• Mercado reducido de proveedores para bienes y servicios especializados.

• Precios bajos en el mercado interno se constituyen en desintencivo a la exploración.

• Falta de oferentes para servicios especializados.

• Normativa no adecuada a la situación actual del sector para licitaciones y contrataciones.