subcat-1119.jpg
  Empresa  

Jalasoft S.R.L.

  • 23/04/2022
  • 1723
  • Alejandro Alan Urizar Sandi

Analisis simple de los condicionantes que posee la empresa de Software Boliviana Jalasoft.

Fortalezas

  • Es una startup por tanto tiene posibilidades de crecimiento notables.
  • Es una empresa que logrado desarrollar tecnología innovadora por si sola siendo autosuficiente en algunos aspectos.
  • Es una empresa con capacidades de desarrollo independiente por tanto puede competir a manera internacional.
  • Es una empresa que ha conseguido respaldo financiero internacional y posee una cartera de clientes establecida.

Oportunidades

  • Es una empresa que posee una gran posibilidad de crecimiento en producción al poseer Know-how propio.
  • Es una empresa muy independiente en el ámbito de contratación dada la sobre oferta de trabajadores virtuales en el pais.
  • Jalasoft posee una cartera de clientes nacionales lo cual le garantiza apoyo financiero por inversores cercanos.
  • Posee una capacidad de crecimiento a nivel continental por la falta de competencia directa en el área de desarrollo de software y hardware

Debilidades

  • Es una empresa muy susceptible a la intervención estatal.
  • Al ser una empresa privada se ve muy mermada por las políticas restrictivas al comercio lanzadas por el gobierno de turno.
  • Actualmente aun no posee un medio de financiación mas directo debido a las políticas estatales vigentes.
  • Posee una debilidad en la estabilidad laboral de sus trabajadores por las imposiciones estatales en ámbitos laborales.

Amenazas

  • La administración actual de la nacion promueve una expropiación de los bienes públicos lo que pone en peligro su funcionamiento.
  • Es una empresa susceptible a los ataques por parte de sectores de la población ignorantes y contrarias a la industrialización.
  • Al ser una empresa mediana aun no posee todo el poder de mercado necesario para irrumpir en otros sectores.
  • Es una empresa susceptible a ser superada si se cambia la situación política del pais y surge competencia.

IMG_6982.png
subcat-2845.jpg
subcat-2844.jpg
subcat-2840.jpg
subcat-2823.jpg