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  Empresa  

Maggi

  • 17/11/2022
  • 1632
  • Paola Sthephany Tejada Caro

Maggi es una marca internacional de condimentos, sopas instantáneas y fideos que se originó en Suiza a fines del siglo XIX. La empresa Maggi fue adquirida por Nestlé en 1947.

Fortalezas

  • Maggi es líder del mercado en la categoría de fideos con alta lealtad a la marca.
  • La excelente publicidad de Maggi hace que sea una marca top of the mind
  • Buena distribución y disponibilidad de productos gracias a Nestlé
  • Maggi ofrece muchos sabores y variedades
  • La fuerte marca matriz de Nestlé se suma a las fortalezas de la marca
  • Además de fideos instantáneos, Maggi también ofrece sopas, salsas, etc.
  • Los fideos fáciles de cocinar y listos para comer son muy populares entre los estudiantes, las parejas jóvenes y los jóvenes.
  • Fuerte visibilidad de Maggi debido a TVC, anuncios impresos, anuncios en línea y medios OOH

Oportunidades

  • Maggi puede apuntar a mercados rurales sin explotar mediante paquetes económicos
  • Puede aprovechar la distribución y el nombre de la marca Nestlé y convertirse en una marca global
  • Los nuevos sabores y empaques pueden ayudar a la marca a crecer con sus clientes existentes
  • Maggi puede vincularse con escuelas, universidades, hoteles, etc. para proporcionar bocadillos rápidos listos para comer
  • Conquistar los nichos de mercado por su sabor.
  • Mantener su posición como líder en el mercado.

Debilidades

  • La controversia sobre el hecho de que Maggi no es seguro para comer causó mucho daño a la imagen de la marca.
  • La intensa competencia implica un crecimiento limitado de la cuota de mercado
  • Campañas de marketing menos agresivas respecto a los competidores.
  • Presentación con alto indice de colesterol/grasa.

Amenazas

  • Las guerras de precios con otras marcas de fideos pueden afectar su negocio
  • El aumento de la competencia puede reducir la cuota de mercado de Maggi
  • Las estrictas regulaciones del gobierno y las autoridades reguladoras de alimentos pueden afectar su negocio
  • Competidores fuertes, con ideas frescas y campañas de marketing agresivas.
  • Productos novedosos de la competencia.

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