LG Electronics

• 18/11/2022
• 2864
• Paola Sthephany Tejada Caro
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LG Corporation, anteriormente Lucky-Goldstar desde 1983 a 1995. Es un conglomerado multinacional coreano fundado por Koo In-hwoi y administrado por las siguientes generaciones de su familia. Es la cuarta chaebol en Corea del Sur.

Fortalezas

• Amplia gama de productos para servir a todas las categorías y un fuerte enfoque en tecnología y calidad.

• Localización efectiva de ofertas de productos para mercados en crecimiento como India, Brasil, China

• La marca ofrece un atractivo racional sólido: buenas características del producto y una buena relación calidad-precio

• Buen servicio postventa y amplia red de distribución.

• Las subsidiarias disfrutan de independencia en la toma de decisiones y, por lo tanto, tienen flexibilidad para adaptarse al mercado local

• El patrocinio de eventos deportivos y de entretenimiento mejora la visibilidad

• Tiene casi 100.000 empleados y es uno de los principales fabricantes de móviles.

Oportunidades

• Rápido crecimiento del mercado de electrodomésticos y productos electrónicos en economías emergentes

• Convierta la imagen de marca mejorada y el conocimiento en participación de mercado

• Aumentar la ya Amplia cartera de productos

• El uso de energía inagotable y natural conserva el medio ambiente.

• Aprovechar la Tendencia del mercado hacia el consumo de televisores de pantalla plana para incrementar la participación de mercado.

• Llegar a gente exigente o selectiva en productos tecnológicos.

• Promover en el mensaje publicitario la mejor calidad avalada por una marca internacional.

• Atacar varios públicos gracias a la variedad de modelos.

• Incrementar participación gracias a las facilidades de pago que están en boga en todos los establecimientos.

Debilidades

• La marca carece de influencia en el segmento obstinado de los primeros usuarios, especialmente en el entorno de las redes sociales.

• La marca tiene una cuota de mercado limitada en comparación con los líderes del mercado.

• Baja participación de mercado (share).

• Falta de reconocimiento de la línea.

• Sólo cuenta con algunos años de garantía.

Amenazas

• La guerra de precios con competidores coreanos cercanos como Samsung puede interrumpir el crecimiento en mercados sensibles a los precios.

• Dinámica de la industria altamente competitiva.

• Demanda urbana estancada.

• Los casos de afirmaciones ecológicas falsas pueden erosionar el valor de la marca y la confianza del consumidor.

• Plantas nucleares, centrales hidroeléctricas, molinos de viento.

• Compresión de la participación de la marca por el gran posicionamiento de la competencia.

• El consumidor relaciona las pantallas planas con la marca de la competencia (WEGA).

• Piratería de piezas originales.