COACH

• 24/10/2023
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• Anhely Guaristy Moreno
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Coach nació a partir del sueño de convertir la piel en artículos bonitos, prácticos y bien diseñados de forma artesanal. La empresa fue fundada por seis artesanos en Nueva York en el año 1941, y fue creciendo gracias a la visión de Lillian y Miles Cahn hasta convertirse en la casa de piel original de América.

Fortalezas

• COACH New York posee una sólida herencia y prestigio en la industria de la moda y accesorios de lujo, lo que le brinda una ventaja en términos de imagen de marca.

• La empresa ofrece una amplia gama de productos, incluyendo bolsos, accesorios y ropa, lo que contribuye a su capacidad para atender a diferentes segmentos de clientes y diversificar sus fuentes de ingresos.

• COACH se distingue por su enfoque en diseño elegante y calidad artesanal, lo que le permite mantener altos estándares de satisfacción del cliente.

• La marca tiene una presencia global con tiendas en ubicaciones estratégicas, permitiéndole alcanzar a una audiencia internacional y aprovechar oportunidades en diversos mercados.

• COACH ha establecido colaboraciones exitosas con diseñadores y celebridades, lo que ha impulsado la innovación en productos y ha atraído a nuevos segmentos de clientes.

Oportunidades

• La empresa podría capitalizar el crecimiento en mercados emergentes donde la demanda de productos de lujo está en aumento.

• Aprovechar el comercio electrónico y estrategias digitales para llegar a consumidores online, adaptándose a las tendencias de compra en evolución.

• Ofrecer opciones de personalización para sus productos podría atraer a clientes que buscan exclusividad y diseño personalizado.

• La incorporación de prácticas sostenibles en la producción de productos de lujo podría alinear la marca con las crecientes expectativas de los consumidores en materia de responsabilidad ambiental.

• Explorar nuevas líneas de productos de lujo o categorías podría expandir la oferta de COACH y captar la atención de diferentes audiencias.

Debilidades

• La intensa competencia en el sector de productos de lujo podría afectar la participación de mercado y los márgenes de ganancia de COACH.

• La marca podría ser vulnerable a cambios rápidos en las tendencias de moda, lo que afectaría la demanda de sus productos.

• La compra de productos de lujo a menudo está vinculada a la situación económica, lo que podría hacer que la empresa sea sensible a recesiones o desaceleraciones económicas.

• Problemas logísticos o cambios en la política comercial internacional podrían afectar la cadena de suministro y distribución global de COACH.

• La gestión de la percepción de exclusividad es crucial en el mercado de lujo, y cualquier disminución en este aspecto podría impactar negativamente en la marca.

Amenazas

• La presencia de productos falsificados en el mercado podría afectar la exclusividad de la marca y disminuir el valor percibido de los productos auténticos de COACH.

• En momentos de crisis económica a nivel mundial, la demanda de productos de lujo tiende a disminuir, lo que podría afectar las ventas de la empresa.

• Cambios en las políticas comerciales y aranceles podrían afectar los costos de producción y la capacidad de la empresa para operar eficientemente.

• El avance rápido de la tecnología en la moda y el comercio minorista podría requerir inversiones significativas para mantenerse al día y satisfacer las expectativas del consumidor.

• Las preferencias cambiantes de los consumidores, especialmente en el ámbito del lujo, podrían representar una amenaza si COACH no puede adaptarse rápidamente a dichos cambios.