Gestión del Riesgo

• 31/08/2020
• 4363
• Jorge Gustavo Méndez Ayala
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Toda actividad lleva implícito un riesgo, algunas en mayor medida que otras, pero ninguna se encuentra exenta de riesgos. El riesgo se define como la incertidumbre que surge durante la consecución de un objetivo.

Fortalezas

• Procesos sólidos de planificación y toma de decisiones maduros

• Cultura de excelencia

• Estrategias definidas en sus diferentes dimensiones

• Cultura organizacional orientada a la prevención y al cuidado de la vida

Oportunidades

• Seguridad para los grupos de interés

• Eficacia ante situaciones de emergencia

• Acciones contra posibles amenazas o riesgos

• Credibilidad, prestigio, seguridad, confianza

• Competitividad a la organización

• Reducción de costos

Debilidades

• Poca orientación a la mejora continua

• Ausencia de compromiso de la alta dirección

• Disgregación de procesos y o procesos ineficientes e ineficaces

• Incomprensión del contexto de la organización

• Desconocimiento y o olvido de las partes interesadas

• Ausencia de información histórica y confiable

Amenazas

• Contexto de la organización no favorable

• Injerencia de partes interesadas

• Convulsión social, guerra, cambio climático, catástrofes naturales