Reclutamiento y selección por Competencias

• 04/09/2020
• 5892
• Limbert Herrera Torrico
• 

Tradicionalmente los reclutamientos y selección del personal se basaban en cantidad de títulos y años de experiencia; pero en la actualidad la selección va más allá, ahora el candidato debe demostrar y poseer conocimientos, habilidades, actitudes y valores, que destaquen su alto desempeño.

Fortalezas

• Permite escoger al mejor candidato al valuar no solo conocimientos, sino habilidades para desempeñar con éxito.

• Mejores resultados en los procesos de selección.

• Reduce la tasa de rotación.

• Equipo multidisciplinario y valioso.

• Descubrirás sus valores.

Oportunidades

• Se minimiza el riesgo en la toma de decisión.

• Se logra optimizar recursos y se gana en calidad.

• Permite predecir el rendimiento del futuro.

• Contribuye al incremento de la productividad.

• Intuirás la polivalencia de los candidatos.

Debilidades

• Limitación del horizonte del trabajador.

• Realizar entrevistas demasiadas superficiales.

• Pretensiones fuera de presupuestos.

• No planificar y preparar adecuadamente la entrevista.

• Prejuicios e ideas preconcebidas del candidato.

Amenazas

• Por las competencias que posee busque nuevas oportunidades de trabajo.

• Desmotivación sino existe un proceso de reconocimientos de capacidades.

• Headhunting.

• No tener un plan de formación y desarrollo.

• No tener objetivos claros del cargo.