Estrategias Organizacionales

• 05/04/2021
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• Valeria Eguez Ibañez
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Realizar diagnósticos en las organizaciones laborales es una condición para intervenir profesionalmente en la formulación e implantación de estrategias y su seguimiento para efectos de evaluación y control.

Fortalezas

• Recursos financieros adecuados

• Ventajas en costos.

• Mejores campañas de publicidad

• Aislada (por lo menos hasta cierto grado) de las fuertes presiones competitivas

• Posición ventajosa en la curva de experiencia.

Oportunidades

• Expandir la línea de productos para satisfacer una gama mayor de necesidades de los

• Integración vertical (hacia adelante o hacia atrás).

• Integrarse en nuevos mercados o segmentos.

• Integración vertical ( puede ser hacia adelante o hacia atrás).

• Diversificación en nuevos productos relacionados.

Debilidades

• Falta de oportunidades y talento gerencial.

• Seguimiento deficiente en la implementación de las estrategias.

• Abundantes problemas operativos internos.

• No tiene una dirección estratégica clara.

• Instalación obsoleta.

Amenazas

• Vulnerabilidad a la recesión y ciclo empresarial

• Cambio en las necesidades y gustos de los compradores

• Cambios demográficos adversos.

• Incrementación en las ventas y productos sustitutos

• Requisitos reglamentarios con costos elevados.