Ralp Lauren Corporation

• 11/09/2021
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• Liz Leaños
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Ralph Lauren Corporation es una empresa de moda estadounidense que cotiza en bolsa y fue fundada en 1967 por el diseñador de moda Ralph Lauren. La compañía tiene su sede en la ciudad de Nueva York y produce productos que van desde la gama media hasta los segmentos de lujo.

Fortalezas

• Organización líder en su industria, que le permiten prosperar en el mercado.

• Fuerte flujo de caja libre: Polo Ralph Lauren tiene fuertes flujos de caja libre que proporcionan recursos en la mano de la empresa para expandirse a nuevos proyectos.

• Proveedores confiables: tiene una base sólida de proveedores confiables de materia prima, lo que permite a la empresa superar cualquier cuello de botella en la cadena de suministro.

• Fuerte red de distribución: a lo largo de los años, Polo Ralph Lauren ha construido una red de distribución confiable que puede llegar a la mayoría de su mercado potencial.

• La automatización de actividades trajo consistencia de calidad a los productos de Polo Ralph Lauren y ha permitido a la empresa escalar y reducir en función de las condiciones de demanda en el mercado.

Oportunidades

• La nueva tecnología brinda a Polo Ralph Lauren la oportunidad de practicar una estrategia de precios diferenciada en el nuevo mercado. Permitirá a la empresa mantener a sus clientes leales con un gran servicio y atraer nuevos clientes a través de otras propuestas orientadas al valor.

• La nueva política fiscal puede tener un impacto significativo en la forma de hacer negocios y puede abrir nuevas oportunidades para que jugadores establecidos como Polo Ralph Lauren aumenten su rentabilidad.

• Nuevas políticas ambientales: las nuevas oportunidades crearán igualdad de condiciones para todos los actores de la industria. Representa una gran oportunidad para que Polo Ralph Lauren aproveche su ventaja en la nueva tecnología y gane participación de mercado en la nueva categoría de productos.

• El desarrollo del mercado conducirá a la dilución de la ventaja del competidor y permitirá a Polo Ralph Lauren aumentar su competitividad en comparación con los otros competidores.

• La apertura de nuevos mercados debido a un acuerdo gubernamental: la adopción de un nuevo estándar tecnológico y un acuerdo de libre comercio gubernamental le ha brindado a Polo Ralph Lauren la oportunidad de ingresar a un nuevo mercado emergente.

Debilidades

• Las debilidades son las áreas en las que Polo Ralph Lauren puede mejorar. La estrategia consiste en tomar decisiones y las debilidades son las áreas en las que una empresa puede mejorar mediante el análisis FODA y aprovechar su ventaja competitiva y su posicionamiento estratégico.

• Alta tasa de deserción en la fuerza laboral: en comparación con otras organizaciones de la industria, Polo Ralph Lauren tiene una tasa de deserción más alta y tiene que gastar mucho más en comparación con sus competidores en la capacitación y el desarrollo de sus empleados.

• La empresa no ha podido abordar los desafíos que presentan los nuevos participantes en el segmento y ha perdido una pequeña participación de mercado en las categorías de nicho. Polo Ralph Lauren tiene que construir un mecanismo de retroalimentación interna directamente desde el equipo de ventas en el terreno para contrarrestar estos desafíos.

• La estructura de la organización solo es compatible con el modelo comercial actual, lo que limita la expansión en los segmentos de productos adyacentes.

• Necesita más inversión en nuevas tecnologías. Dada la escala de expansión y las diferentes geografías en las que la compañía planea expandirse, Polo Ralph Lauren necesita invertir más dinero en tecnología para integrar los procesos en todos los ámbitos. Ahora mismo la inversión en tecnologías no está a la altura de la visión de la empresa.

Amenazas

• El aumento del nivel salarial, especialmente los movimientos como $ 15 por hora y el aumento de los precios en China, pueden generar una gran presión sobre la rentabilidad de Polo Ralph Lauren.

• Las leyes de responsabilidad en diferentes países son diferentes y Polo Ralph Lauren puede estar expuesto a varios reclamos de responsabilidad dado el cambio en las políticas en esos mercados.

• El aumento de la materia prima puede representar una amenaza para la rentabilidad de Polo Ralph Lauren.

• La imitación del producto falsificado y de baja calidad también es una amenaza para el producto de Polo Ralph Lauren, especialmente en los mercados emergentes y los mercados de bajos ingresos.

• La demanda de productos altamente rentables es de naturaleza estacional y cualquier evento improbable durante la temporada alta puede afectar la rentabilidad de la empresa a corto o medio plazo.