Landy Larinka Balcazar Gomez

Nos enseña las 3 estrategias básicas: 1) Liderazgo en costos: Ofrecer productos a precios accesibles, reducir costos. 2) Diferenciación: Ser únicos en el mercado competitivo 3)Enfoque: Segmentación de tú públicos Estas estrategias son muy importantes en el ámbito profesional

Flavia Valdivia Gómez

Las estrategias genéricas de Michael Porter son tres enfoques clave para lograr una ventaja competitiva: 1) Liderazgo en costos: Ofrecer productos a precios más bajos que los competidores. 2) Diferenciación: Destacarse en el mercado ofreciendo productos o servicios únicos y valorados. 3)Enfoque: Concentrarse en un segmento de mercado específico y adaptar la oferta a sus necesidades. Estas estrategias pueden combinarse y adaptarse según las circunstancias de la empresa y su mercado.

ERWIN FLORES

Las estrategias genéricas, son un conjunto de enfoque amplio que se usan para generar una ventaja competitiva y diferenciarse en el mercado. Michael Porter, plantea la 3 estrategias : Liderazgo en costos: se basa en ofrecer productos o servicios a precios mas bajos con los competidores. la empresa debe reducir sus costos. Diferenciación: ofrecer productos únicos y distintivos que sea percibidos por los clientes como superiores a los de la competencia. enfoque o segmentación: divide el mercado en grupos, con características y necesidades semejantes para poder ofrecer una oferta diferenciada, según el tipo de población, ubicación, hábitos etc.

Luis Burela

El video habla de las Estrategias genéricas de Porter que son: Liderazgo en costos, habla de ofrecer las cosas en un menor precio a comparación de los competidores, buscando maneras para reducir los costos en producción para que se pueda hacer de mejor manera. Diferenciación, se basa en ofrecer un producto o servicio único que no tenga la competencia, así si quieren tenerlo solo lo conseguirán ahí. Enfoque o Segmentación, habla de segmentar el mercado en diferentes grupos que tengan similitudes suficientes para ofrecer un producto o servicio dirigido específicamente a cada grupo. Aunque son diferentes estrategias, se pueden usar en conjunto, sin embargo, se debe planear bien y marcar bien los objetivos que se quieren lograr.

Maria Jose Romero Vaca

Este video habla sobre las estrategias genéricas, indicando que son un conjunto de enfoques que las empresas usan para lograr una ventaja competitiva y diferenciadora en el mercado, sugeridas por Michael Porter. Las 3 estrategias son : LIDERAZGO EN COSTOS que ofrecen productos a menor precio a comparación de la competencia, DIFERENCIACION ofreciendo productos o servicios unicos o superiores a los de la competencia y ENFOQUE O SATISFACCION que es fijarse en un nicho en el que una empresa pueda destacar las necesidades de un grupo de clientes importantes.

Fanny Pura Moreno Tito

el video nos enseña que las estrategias genericas nos ayudara a crear una ventaja competitiva. el lidrazgo en costo ofrecer un precio bajo y asi tener un precio competitivo en cuanto a la diferenciacion crear un producto que sea dificil de imitar. y la segmentacion hay que tener claro o realizar una investigacion clara para adaptar nuestro producto a cliente correcto.

Karla Fiorella Velasquez Cespedes

Las estrategias genéricas de Porter describen tres enfoques fundamentales que una empresa puede seguir para obtener una ventaja competitiva en su industria. Siendo estas liderazgo en costos, diferenciación y enfoque o enfoque de nicho, donde estas estrategias genéricas proporcionan a las empresas mayor conocimiento para comprender cómo pueden posicionarse en su mercado y competir de manera efectiva. Se debe de tomar en cuenta que cada una de estas estrategias son valiosas y se puede optar por una combinación de ellas para un mejor resultado.

Gabriela Albornoz Morales

La estrategias genéricas de Porter son una herramienta útil para ayudar a las empresas a formular su estrategia competitiva. Es bueno saber que no existe una estrategia única que sea mejor que la mejor para todas las empresas , la mejor estrategia se adapta mejor a las características especificas de la empresa y del mercado.

Gilberto erik añez vasquez

Las estrategias genéricas de Porter proporcionan un marco útil para que las empresas comprendan las diferentes formas en que pueden buscar una ventaja competitiva en su industria. Ya sea mediante la optimización de costos, la diferenciación de productos o el enfoque en segmentos específicos de mercado, estas estrategias pueden ayudar a las empresas a posicionarse de manera efectiva para el éxito a largo plazo.

Sebastián Cascales Franco

Las estrategias genéricas de Michael Porter son un marco fundamental para el desarrollo de estrategias competitivas en una empresa. Estas estrategias se dividen en tres enfoques principales: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Estas estrategias son importantes porque ayudan a establecer una dirección clara y coherente para competir en el mercado. Permiten a la empresa diferenciarse de la competencia, crear valor para los clientes y lograr una posición sostenible en el mercado. Además, estas estrategias pueden guiar la asignación de recursos, la toma de decisiones y la planificación a largo plazo de la empresa.

Rocio Vargas

Podría decir que las estrategias de Porter es de mucha ayuda ya que nos informa que hay 3 maneras de conectar con los clientes los cuales son: Liderazgo en costos Esta estrategia se centra en ofrecer productos o servicios a un precio más bajo que los competidores, mientras se mantiene una calidad comparable. La idea es ganar una cuota de mercado al atraer a clientes que buscan el mejor valor por su dinero. Para tener éxito con esta estrategia, es importante optimizar la eficiencia en la cadena de suministro, producción y distribución, así como monitorear de cerca los costos en todos los aspectos del negocio. Diferenciación La diferenciación consiste en vender productos o servicios únicos que se diferencian de los competidores en algún aspecto importante para los clientes. Para aplicarla, se necesita invertir en investigación y desarrollo; marketing y publicidad y en construir una marca sólida y reconocida. Enfoque Esta herramienta busca enfocarse en un segmento de mercado particular, en lugar de tratar de conquistarlo todo. Por lo general, se fija en un nicho concreto en el que la empresa puede destacar porque la idea es ganar cuota de mercado al satisfacer las necesidades y deseos específicos de un grupo de clientes particularmente importante o desatendido.

Ami Pamela Hibino Kawanami

Las Estrategias Genéricas de Porter ayuda a la empresa a tener una ventaja competitiva. Liderazgo en costos, que se enfoca en la optimización de procesos y la eficiencia operativa; Diferenciación, alguna característica que distinga de las otras empresas; y Segmentación, enfocarse en un nicho de mercado para poder adaptar sus productos, servicios y estrategias con más precisión.

Alison Sanchez

El video analiza la importancia de adoptar estrategias claras y comprometidas para obtener una ventaja competitiva en el ámbito empresarial destacando la necesidad de equilibrar la reducción de costos, la oferta de productos únicos y la adaptación a distintos segmentos de clientes para destacar en mercados competitivos Se centra en las Estrategias Genéricas de Porter, que incluyen: Liderazgo en Costos, Diferenciación y Enfoque o Segmentación. Aunque son estrategias distintas pueden implementarse en conjunto con una planificación cuidadosa y objetivos claros.

Dayana Marisol Ribera Tizon

Las estrategias genéricas, propuestas por Michael Porter, son un conjunto de enfoques clave que las empresas pueden utilizar para obtener ventajas competitivas en su industria. Estas estrategias son: Liderazgo en Costos, Diferenciación y Enfoque en Nicho. Estas estrategias genéricas son fundamentales para que las empresas definan su posición competitiva y elijan la mejor manera de competir en su industria. La elección de una estrategia adecuada depende de factores como el mercado objetivo, la competencia y los recursos disponibles.

Yamil Andres Romero Justiniano

Es interesante que las estrategias genéricas de Porter ofrecen un marco sólido para que las empresas definan su posición competitiva en el mercado. Desde el liderazgo en costos hasta la diferenciación y el enfoque en segmentos específicos, estas estrategias proporcionan un camino claro para destacarse entre la competencia. Sin embargo, es crucial entender que no son enfoques aislados; una combinación inteligente de estas estrategias puede ser la clave para el éxito. Pero adoptar una estrategia genérica también implica tomar decisiones claras y compromisos sobre dónde competir y cómo hacerlo. Por lo cual estas estrategias son herramientas valiosas para ayudar a las empresas a navegar el complejo mundo del mercado y lograr una ventaja competitiva sostenible.

Denisse Becerra

Las 3 estrategias genéricas de Porter nos ayuda a obtener ventajas competitivas, en donde, liderazgo en costos se refiere a equilibrar la reducciónde costos, en la diferenciación es donde el producto o servicio sea único y no tenga competencia en el mercado y el enfoque es la segmentación del mercado. Estas estrategias pueden ser usadas en conjunto pero tienen que ser bien enfocadas para poder lograr lo que se desea obtener en un mercado competitivo.

Carla Lucía Villa

Gracias a las Estrategias Genéricas de Michael Porter como una guía para ayudar a las empresas a encaminar sus esfuerzos directos hacia el éxito y lograr ventajas competitivas y diferenciarse en el mercado (donde se encuentra posicionada y hacia donde quiere llegar). Podemos ver que estás estrategias genéricas se refiere a: 1. Ser lideres en costos; ofrecer productos o servicios a bajo precio en comparación con los competidores. 2. Diferenciación; ofrecer un producto único y original. 3.Enfoque; diseñar productos enfocados en nichos concretos de clientes. estas estrategias son importantes porque ayudaran a analizar más el entorno competitivos del que estamos rodeado.

Adrian Maldonado

Las estrategias genéricas de Michael Porter ofrecen un marco sólido y flexible para que las organizaciones logren ventajas competitivas en sus industrias. Al enfocarse en liderazgo en costos, diferenciación y enfoque, las empresas pueden diseñar estrategias que las diferencien en el mercado y les permitan sobresalir en un entorno empresarial competitivo. Estas estrategias proporcionan una guía valiosa para la toma de decisiones estratégicas y la creación de valor sostenible para los clientes y la empresa.

Lucia Samanta Vargas Gutiérrez

Las estrategias genéricas de Michael Porter ofrecen un enfoque claro para que las empresas definan su posición competitiva. Ya sea mediante el liderazgo en costos, la diferenciación o el enfoque, estas estrategias proporcionan un camino para destacarse en un mercado competitivo. Sin embargo, elegir la estrategia correcta requiere un análisis profundo del entorno empresarial y una comprensión clara de las capacidades y recursos de la empresa. En última instancia, las estrategias genéricas sirven como guía para lograr una ventaja competitiva sostenible y satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes.

CRISTINA YEPEZ MANSILLA

Las estrategias genéricas, desarrolladas por Michael Porter, son un conjunto de tres enfoques amplios que una empresa puede seguir para lograr una ventaja competitiva en su industria. Estas estrategias están diseñadas para ayudar a las empresas a enfrentar la competencia y a diferenciarse en el mercado y son 3: 1.- LIDERAZGO EN COSTOS: ofrecer un producto o servicio a precios mas bajos. 2.- DIFERENCIACION: productos únicos, diseño innovado 3.- ENFOQUE: concentrarse en un segmento específico o nicho del mercado y atender sus necesidades de manera más efectiva que los competidores que atienden a un mercado más amplio.

Andrea Ferrufino Saavedra

En mi opinion, las estrategías genéricas nos enseñan que el mundo empresarial es muy decisivo al tomar decisiones claras y compromisos para lograr sus ventajas competitivas.

Isis Fernández Joffré

Las estrategias genéricas de Porter: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Estas les da una ventaja efectiva en la competencia o mercado particular. Al tener una estrategia clara, las empresas pueden enfocar sus recursos y esfuerzos para alcanzar sus objetivos de manera efectiva.

Luz Karine Aguilera Dorado

Las tres estrategias genéricas de Michael Porter nos indica 1. Liderazgo en costo 2. ?Diferenciación 3. ?Enfoque Estas estrategias tiene un compromiso y decisiones adecuadas y el objetivo es reducir los costos a un precio adecuado y que esté al alcance de los consumidores por ende el producto debe diferenciarse de la competencia como la característica, la calidad, diseño, innovación y sobre todo la atención al cliente es importante adaptarse a los cambios de la tecnología. Se debe investigar a profundidad el tipo de cliente a quien nos vamos a dirigir saber los gustos y preferencias de los clientes. Al aplicar estás estrategias tienen la ventana competitiva de sobrevivir en el mercado a largo plazo.

Karla Burela

Las estrategias genericas de Porter proporcionan una guía clara sobre cómo una empresa puede posicionarse en su mercado. Como el liderazgo en costos, la diferenciación y el enfoque, uno se da cuenta de que son herramientas poderosas para entender cómo una empresa puede destacarse entre la competencia. Estas estrategias pueden ser aplicadas en una variedad de industrias desde grandes hasta pequeñas empresas. Porter nos recuerda que una empresa no puede ser exitosa tratando de hacer todo para todos, sino que debe tomar decisiones claras sobre dónde competir y cómo diferenciarse en el mercado.

Natalia Gasser Arano

El video explica las Estrategias Genéricas de Porter: Liderazgo en costos, Diferenciación y Enfoque. Estas estrategias se pueden combinar para obtener ventajas competitivas, pero requieren decisiones claras y compromisos. La clave es equilibrar la reducción de costos, la oferta de productos únicos y la adaptación a grupos de clientes para destacar en un mercado competitivo.

Maribel Rodriguez Antelo

Son estrategias basicas que propone Michael Porter. Liderazgo en costos=costos mas bajos para tener precios competitivos Diferenciación= Ya sea en precio, calidad, innovación etc Enfoque o segmentación= ofrecer de acuerdo a aspectos demográficos psicograficos

Maria Rene Mercado Mancilla

Las estrategias genéricas son importantes porque proporcionan a las empresas una guía estratégica, les permiten diferenciarse de los competidores, satisfacer las necesidades de los clientes y lograr una ventaja competitiva sostenible. Al adoptar una estrategia clara, las empresas pueden enfocar sus recursos y esfuerzos de manera efectiva para alcanzar sus objetivos comerciales.

Yuliana Antelo Ruiz

Las estrategias genéricas ayudan a las empresas a crear ventajas competitivas esto quiere decir generar valor y compromiso para con sus clientes. Michael Porter planteo tres estrategias básicas como ser: liderazgo en costo; con precios mas bajos del mercado, reduciendo costos en la cadena de suministros. Diferenciación; que es el factor superior a la competencia que tiene nuestro producto, y segmentación y enfoque; donde están las ofertas diferenciadas según el grupo objetivo. Con ayuda de estas estrategias las empresas según sus necesidades y objetivos las pueden adaptar a su mercado y hacerle frente a la competencia con resultados mas optimos.

Nicolas Andres Pizarro Antelo

Con estas estrategias podremos diferenciarnos del mercado como el liderazgo en costos donde podemos tener costos mas bajos y poder ofrecer nuestros productos a un precio mas bajo que la competencia, donde tambien se pueden combinar varias de estas estrategias para llegar a un mejor resultado.

Mireya Mercedes Condoretty Sandoval

El conocimiento genérico de las estrategias elaboradas por grandes mentes, son la base fundamental para la elaboración de las estrategias de grandes, medianas y pequeñas empresas, sin esta base sería un trabajo largo y quizá su elaboración seria de largo aliento.

Remberto Condori Carrillo

Las estrategias que propuso Michael Porter permiten tener definido un nicho en el cual predomina el producto o servicio; propuso tres estrategias: Liderazgo en costos: permite a las empresas fijar precios bajos y aun asi sacar margenes de ganancia en comparacion con la competencia. Estrategia de diferenciacion: permite denotar caracteristicas de calidad, innovacion, diseño y atencion al cliente. Estrategia de enfoque o segmentacion: que permite a las empresas definir el segmento demografico, psicografico y conductuasl del publico objetivo.

Maria Ciurliana Rodriguez Cesari

Son útiles para que las empresas destaquen en su industria, mercado porque estas se enfocan en hallar opciones estratégicas de negocio que les puedan dar una ventaja efectiva en la competencia de un mercado particular, a tomar decisiones de cómo competir de manera funcional en el mercado objetivo.

Raúl Justiniano

Las estrategias genericas son maneras para que las empresas se destaquen, incluye liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. Son 3: Liderazgo en costo ( ser el mas accesible puede ser riesgoso pero rentable). La diferenciacion que requiere creatividad. El enfoque, un buen conocimiento de mercado.

Josabed Yulisse EL Hage Melgar

Las estrategias genéricas son importantes ya que nos ayuda a diferenciarnos del resto de empresas en el mercado como ser la estrategia de liderazgo en costo -que es ofrecer un producto a un costo más bajos que los demás, no siempre es bueno ya que algunas empresas pueden darlo al mismo costo de producción, también tiene que implementar productos únicos ya sea en calidad o diseño y por último tiene que adaptarse a los diferentes grupos.

Nelson Ezequiel Cordero Salvador

Es importante realizar las estrategias genéricas antes de crear un negocio. Nos ayuda a reducir costos y poder tener más ganancias, poder posicionarnos y ayudarnos con la segmentación de mercado y nuestro cliente objetivo.

María Laura Rivera García

Las estrategias genéricas de Porter son fundamentales para la planificación estratégica y ayudan a las empresas a definir su posición competitiva en el mercado y a tomar decisiones claras sobre cómo competir de manera efectiva.

Raúl Prieto Parada

Las estrategias genéricas en las empresas son aquellas que determinarán el éxito deseado. La mayor reducción en los costos dentro de sus procesos internos de la empresa, conseguirán un merecido liderazgo en costos, el poder diferenciarse de la competencia al ofrecer a los consumidores un plus que nos haga diferente a ellos a través de una entrega de mayor valor y una optima segmentación del mercado dirigirá de manera efectiva los objetivos y las acciones planificadas con el fin de llegar eficientemente al grupo que nos interesa.

Denyce Dominguez Barrientos

Este video nos muestra la importancia de tomar decisiones claras para lograr una diferenciación competitiva en las empresas como el liderazgo en costo que serían ofrecer productos bajos a los de la competencia o productos que haya diferencia en la competencia.

Denyce Dominguez Barrientos

Este video nos muestra la importancia de tomar decisiones claras para lograr una diferenciación competitiva en las empresas como el liderazgo en costo que serían ofrecer productos bajos a los de la competencia o productos que haya diferencia en la competencia.

Ariely Camacho Suárez

El video refleja que las estrategias genéricas, muestran que dentro del mundo empresarial es importante tomar decisiones claras y concretas, además de asumir compromisos para lograr una ventaja competitiva, también el de encontrar un equilibrio entre la reducción de costos, ofrecer productos únicos y saber adaptase a diversos grupos de clientes para sobre salir dentro de un mercado competitivo.

Mauro Santa Cruz Loza

Como se aprecia en el video las estrategias genéricas nos muestran que en el mundo empresarial es crucial tomar decisiones claras y compromisos para lograr una ventaja competitiva, además de la importancia de encontrar un equilibrio entre la reducción de costos, ofrecer productos únicos y el saber adaptase a diversos grupos de clientes para hallar el rumbo adecuado que permita crear valor de manera efectiva para sobresalir dentro de un mercado competitivo.

Paula Andrea Méndez Saavedra

El video habla de las Estrategias genéricas de Porter que son: Liderazgo en costos, habla de ofrecer las cosas en un menor precio a comparación de los competidores, buscando maneras para reducir los costos en producción para que se pueda hacer de mejor manera. Diferenciación, se basa en ofrecer un producto o servicio único que no tenga la competencia, así si quieren tenerlo solo lo conseguirán ahí. Enfoque o Segmentación, habla de segmentar el mercado en diferentes grupos que tengan similitudes suficientes para ofrecer un producto o servicio dirigido específicamente a cada grupo. Aunque son diferentes estrategias, se pueden usar en conjunto, sin embargo, se debe planear bien y marcar bien los objetivos que se quieren lograr.