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GI Importaciones se especializa en ofrecer productos de tecnología, hogar y oficina a clientes individuales y minoristas, destacándose por su calidad, variedad y precios competitivos. Distribuye sus productos a través de su tienda en línea, redes sociales y marketplaces, con un fuerte enfoque en servicio al cliente y eficiencia logística. Su rentabilidad proviene de ventas directas y al por mayor, apoyada en una estructura de costos optimizada y alianzas estratégicas con proveedores y plataformas de comercio.

  • 8   GI IMPORTACIONES   Diseñado por: Camila Torres Aguilera   Fecha: 13/11/2024   Versión: 1
💍 8 Socios Clave

GI Importaciones trabaja con proveedores de confianza que le aseguran productos de calidad. También colabora con empresas de logística para envíos rápidos y seguros. Las plataformas de comercio electrónico y marketing digital son socios estratégicos para ampliar su alcance.

🔧 7 Actividades Clave

Las actividades esenciales incluyen la gestión de inventarios, atención al cliente, y operaciones logísticas. La actualización del catálogo de productos y la optimización de la plataforma de venta también son prioritarias. Estas actividades aseguran que los clientes reciban un servicio eficiente y productos de calidad.

🎁 2 Propuesta de valor

Ofrece una amplia selección de productos con altos estándares de calidad y precios accesibles. Su diferenciación radica en la conveniencia de compra y en un catálogo diverso que satisface necesidades tecnológicas y del hogar. Esto le permite destacarse frente a la competencia en calidad y accesibilidad.

❤️ 4 Relación con Clientes

Mantiene una comunicación cercana con los clientes mediante un servicio al cliente personalizado y disponible. Utiliza redes sociales y correo electrónico para resolver dudas y recibir retroalimentación. Esta atención cercana fomenta la lealtad y confianza en la marca.

👬 1 Segmento de Clientes

Negocios minoristas y empresas de venta al por menor Clientes individuales interesados en mejorar su hogar u oficina con soluciones prácticas y eficientes.

🚶 6 Recursos Clave

La empresa requiere un equipo especializado en logística, tecnología y atención al cliente. Además, necesita plataformas digitales para venta en línea y sistemas de gestión de inventario. Los recursos financieros son clave para mantener la adquisición de nuevos productos y operaciones continuas.

🚚 3 Canales

Distribuye sus productos a través de una tienda en línea, redes sociales y Marketplace reconocidos. La logística se enfoca en tiempos de entrega rápidos y opciones de seguimiento para mejorar la experiencia del cliente. También considera canales adicionales para expandir su alcance.

💹 9 Estructura de Costo

Los principales costos incluyen la adquisición de productos, logística y distribución, además de los costos de marketing. La empresa busca constantemente optimizar gastos mediante negociaciones con proveedores y alianzas estratégicas. Mantiene un enfoque en la rentabilidad y eficiencia operativa.

💵 5 Fuentes de Ingreso

Sus ingresos provienen principalmente de ventas directas y al por mayor. Ofrece precios diferenciados para clientes minoristas y mayoristas, optimizando su margen de ganancia. También explora ofertas y promociones estacionales para atraer más compradores.